Why Employees Don't Do What They're Supposed To and What You Can Do About It

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9780071486156: Why Employees Don't Do What They're Supposed To and What You Can Do About It

Book by Fournies Ferdinand

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Présentation de l'éditeur :

The New York Times bestselling guide to getting the best out of every employee-updated for the modern workplace

Based on the actual experiences of 25,000 managers, Why Employees Don't Do What They're Supposed to Do… gives you proven, straightforward methods that work on real jobs, in the real world. This results-oriented guidebook helps you handle the top 10 situations in which employees don't perform the way they should, including a detailed analysis of the causes and the plans for preventing the same problems down the road.

Featuring fresh insights on outsourcing, temp workers, flex time, telecommuting, and technology, this no-nonsense resource arms you with the people-management skills you need to consistently elicit the highest levels of performance from your workforce.

“In simple, straightforward language, Fournies offers practical solutions to the problems of employee performance…[This book] should be on the desk of anyone who manages others.”-Entrepreneur

Biographie de l'auteur :

Ferdinand F. Fournies was an internationally acclaimed business consultant and author of bestselling business books that have been translated into multiple languages. An expert in management and sales techniques, Fournies consulted to companies around the world, including Kodak, Merck, Hewlett Packard, and 3M.

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1.

Ferdinand F. Fournies
Edité par McGraw-Hill Education 2007-06-07 (2007)
ISBN 10 : 0071486151 ISBN 13 : 9780071486156
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Ferdinand F. Fournies
Edité par McGraw-Hill Education
ISBN 10 : 0071486151 ISBN 13 : 9780071486156
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Ferdinand F. Fournies
Edité par McGraw-Hill Education
ISBN 10 : 0071486151 ISBN 13 : 9780071486156
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Edité par McGraw-Hill Education - Europe, United States (2007)
ISBN 10 : 0071486151 ISBN 13 : 9780071486156
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Description du livre McGraw-Hill Education - Europe, United States, 2007. Paperback. État : New. 2nd Revised edition. 226 x 150 mm. Language: English . Brand New Book. The New York Times bestselling guide to getting the best out of every employee-updated for the modern workplace Based on the actual experiences of 25,000 managers, Why Employees Don t Do What They re Supposed to Do! gives you proven, straightforward methods that work on real jobs, in the real world. This results-oriented guidebook helps you handle the top 10 situations in which employees don t perform the way they should, including a detailed analysis of the causes and the plans for preventing the same problems down the road. Featuring fresh insights on outsourcing, temp workers, flex time, telecommuting, and technology, this no-nonsense resource arms you with the people-management skills you need to consistently elicit the highest levels of performance from your workforce. In simple, straightforward language, Fournies offers practical solutions to the problems of employee performance![This book] should be on the desk of anyone who manages others. -Entrepreneur. N° de réf. du libraire AA39780071486156

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Ferdinand F. Fournies
Edité par McGraw-Hill (2007)
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Description du livre McGraw-Hill, 2007. État : New. Brand New, Unread Copy in Perfect Condition. A+ Customer Service! Summary: From theNew York TimesBestselling Author This fully revised and updated edition of Ferdinand F. Fournies's classic title covers all the latest developments in business innovation and customer relations-and features anew Foreword from bestselling author David D'Alessandro. "Should be on the desk of anyone who manages others."-Entrepreneur Revised and updated to address the latest business challenges of the global market, this book features such new workplace issues as outsourcing and temp workers, flextime, and telecommuting. ANew York Timesbestseller. N° de réf. du libraire ABE_book_new_0071486151

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Edité par McGraw-Hill Education - Europe, United States (2007)
ISBN 10 : 0071486151 ISBN 13 : 9780071486156
Neuf(s) Paperback Quantité : 1
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Description du livre McGraw-Hill Education - Europe, United States, 2007. Paperback. État : New. 2nd Revised edition. 226 x 150 mm. Language: English . Brand New Book. The New York Times bestselling guide to getting the best out of every employee-updated for the modern workplace Based on the actual experiences of 25,000 managers, Why Employees Don t Do What They re Supposed to Do! gives you proven, straightforward methods that work on real jobs, in the real world. This results-oriented guidebook helps you handle the top 10 situations in which employees don t perform the way they should, including a detailed analysis of the causes and the plans for preventing the same problems down the road. Featuring fresh insights on outsourcing, temp workers, flex time, telecommuting, and technology, this no-nonsense resource arms you with the people-management skills you need to consistently elicit the highest levels of performance from your workforce. In simple, straightforward language, Fournies offers practical solutions to the problems of employee performance![This book] should be on the desk of anyone who manages others. -Entrepreneur. N° de réf. du libraire AA39780071486156

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Ferdinand F. Fournies
Edité par Mcgraw Hill Publishers
ISBN 10 : 0071486151 ISBN 13 : 9780071486156
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