Appreciative Coaching: A Positive Process for Change

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9780787984533: Appreciative Coaching: A Positive Process for Change

Appreciative Coaching describes an approach to coaching that is rooted in Appreciative Inquiry. At its core the Appreciative Coaching method shows individuals how to tap into (or rediscover) their own sense of wonder and excitement about their present life and future possibilities. Rather than focusing on individuals in limited or problem-oriented ways, Appreciate Coaching guides clients through four stages-Discovery, Dream, Design, and Destiny-that inspire them to an appreciative and empowering view of themselves and their future.

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Quatrième de couverture :

Praise for Appreciative Coaching

"The authors have done a marvelous job of bringing appreciative inquiry to coaching. This is must reading for any coach who wants to help clients tap their full potential and make a difference in the world."
Robert E. Quinn, M. E. Tracy Collegiate Professor, Ross School of Business, University of Michigan

"Appreciative Coaching is chock–full of useful methods, ideas, and stories that will inspire and inform effective coaching practice. Built on a solid research foundation, the book reframes coaching as a transformative, appreciative practice and provides valuable guidance for all potential and current coaches who want to have impact."
Jane E. Dutton, William Russell Kelly Professor of Business Administration, Ross School of Business, University of Michigan

"Whether you are a coach, manager, or consultant, this is a book you don′t want to miss. It presents an in–depth look at a new model of Appreciative Coaching that integrates theory and practice into an evidence–based coaching approach. Imagine the energy and learning for your client or organization as you explore and build upon success! It′s not only a concrete method for coaches to use but also a great resource to add to your business or personal library."
Diane Brennan, vice president,International Coach Federation 2005 and 2006

Biographie de l'auteur :

Sara L. Orem is adjunct professor of management in the graduate programs at Capella University and principal of Lotus Coaching. She has presented programs in Appreciative Inquiry at OD Network and the Transformative Learning Conference.
sorem@appreciativecoaching.com

Jacqueline Binkert is an executive coach and organization development consultant with extensive experience supporting leaders and other professionals to create positive change. She works in such industries as manufacturing, service, finance, and healthcare.
jbinkert@appreciativecoaching.com

Ann L. Clancy specializes in executive coaching, strategic planning, and organizational change, using positive methodologies to create positive change. Her clients include corporations, government agencies, community organizations, and small business.
aclancy@appreciativecoaching.com

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Ann L. Clancy; Jacqueline Binkert; Sara L. Orem
ISBN 10 : 0787984531 ISBN 13 : 9780787984533
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Sara L. OremJacqueline BinkertAnn L. Clancy
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Description du livre John Wiley Sons Inc, United States, 2007. Hardback. État : New. 1. Auflage. 229 x 155 mm. Language: English . Brand New Book. Appreciative Coaching describes an approach to coaching that is rooted in Appreciative Inquiry. At its core the Appreciative Coaching method shows individuals how to tap into (or rediscover) their own sense of wonder and excitement about their present life and future possibilities. Rather than focusing on individuals in limited or problem-oriented ways, Appreciate Coaching guides clients through four stages-Discovery, Dream, Design, and Destiny-that inspire them to an appreciative and empowering view of themselves and their future. N° de réf. du libraire AAH9780787984533

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Sara L. Orem
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Edité par Jossey-Bass (2007)
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