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L'objectif de ce livre est donc de montrer qu'il n'existe pas un seul modèle de management. L'auteur, après avoir étudié des entreprises dans plus de cinquante pays, explore les limites culturelles auxquelles est confrontée toute entreprise qui désire développer des affaires avec une autre entreprise dans un autre pays. Il met ainsi en évidence quatre grands types de management qui ont chacun leurs inconvénients mais surtout leurs avantages. La solution optimale serait donc, selon l'auteur, de permettre à toute entreprise de tirer partie des avantages de chacun de ces quatre modèles. C'est ce qu'il appelle "l'organisation transnationale". -- Idées clés, par Business Digest
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