Initiation LEAN: Les Secrets du Lean Manufacturing

 
9781508765455: Initiation LEAN: Les Secrets du Lean Manufacturing
Biographie de l'auteur :

L'auteur a un diplôme d'ingénieur obtenu en 1993 à l'Ecole Nationale Supérieure d'Ingénieurs de Caen.Il maitrise l'anglais grâce à 3 années d'expatriation en Amérique du nord. Son métier, c'est le management de Production. Il a 18 ans d'expérience faite de 6 postes dans 2 entreprises internationales : D'abord, 12 ans au sein d'un grand fabricant de semi-conducteurs européen. Son expérience a commencé à Grenoble, ou il a eu la fonction d'Ingénieur process pendant 1an, puis 2 années dans la même fonction à Dallas (USA). Il a obtenu son premier poste de manager à Rennes, ou il a occupé la fonction de chef d'atelier pendant 2 ans. Il a ensuite occupé le poste de Process Control Manager à Ottawa au Canada, pendant 1 année. Il a enfin été Chef d'atelier près d'Aix-en-Provence, pendant 6 années, ou il gérait 2 ateliers de production, avec un budget annuel de 11M€, 250 collaborateurs postés 24h/24 7j/7 et 120 équipements. Ensuite, 5 ans au sein du leader mondial en matière de sécurité numérique, en tant que Head of Smartcard Production en Suisse. Il gérait le département de production de cartes à puces du groupe, d'un budget annuel de 80MCHF, avec une trentaine de collaborateurs, 12 équipements et une production annuelle de 25 à 50 M de cartes. Grâce à cette expérience internationale, il est à l'aise pour évoluer dans un environnement multi culturel. Son parcours professionnel me permet aujourd'hui de disposer de 3 grands domaines de compétences, qui sont indispensables un expert en Lean: -Le leadership -L'Excellence Opérationnelle -La gestion de projet Par exemple, en tant que Head of production, Il a mené un programme de réduction des déchets de production, qui a conduit à une économie de plusieurs millions de CHF pour l'entreprise sur 4 ans. De plus il est Rapide et synthétique, analyse et comprend vite une situation. Il a une bonne vision globale, ce qui fait qu'il prend des décisions efficaces rapidement. Calme et posé, il ne panique pas et sait garder son sang froid. Il sait faire preuve d'empathie et être à l'écoute de ses collaborateurs et collaboratrices. Et enfin, sur une note plus privée , il est aussi coach de foot pour les enfants dans son village.

Présentation de l'éditeur :

Le Lean a pour objectif la réduction voire l’élimination des gaspillages dans les processus (administration, production, conception, services…). Malgré ce qu’en disent ses détracteurs, le Lean n’a pas pour but la réduction du nombre d’employés, mais son épanouissement. Le Lean vise à augmenter la capacité de production, en réduisant les coûts et le temps de cycle. Le Lean s‘appuie sur la compréhension des besoins des clients. Dans ce livre d'initiation au Lean Manufacturing, vous allez découvrir : - Les 7 gaspillages - le 8ème gaspillage, bien souvent ignoré de tous. - la différence entre processus Lean et processus traditionnel - les origines du Lean - le 4 personnages importants dans l'histoire du Lean - les outils principaux de la boite Lean - des concepts complémentaires comme le 6 sigma et la Théorie des contraintes Bref, c'est un condensé, simple, compréhensible de tous pour comprendre ce qu'est le Lean et le démystifier.

Les informations fournies dans la section « A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.

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