Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant

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9781591396192: Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant

Blue Ocean Strategy Challenges what you thought you knew about competing in the crowded market place. Based on a study of 150 strategic moves spanning more than a hundred years and thirty industries, the authors argue that lasting success comes from creating 'blue oceans': untapped new market spaces ripe from growth. Full description

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Présentation de l'éditeur :

Winning by not competing! This international best seller upends traditional thinking with principles and tools to make the competition irrelevant.

In an audiobook that challenges everything you thought you knew, W. Chan Kim and Renee Mauborgne assert that tomorrow's leading companies will succeed, not by battling their rivals for market share in the bloody "red ocean" of a shrinking profit pool, but by creating "blue oceans" of untapped new market spaces ripe for growth.

Based on a study of 150 strategic moves, spanning more than 100 years and 30 industries, they provide a systematic approach that every company can use to render rivals obsolete and unleash new demand:

· Reconstruct market boundaries

· Focus on the big picture

· Reach beyond existing demand

· Get the strategic sequence right

· Overcome organizational hurdles

· Build execution into strategy

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Kim W. Chan; Renee Mauborgne
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Description du livre Harvard Business Review Press, 2005. État : New. Brand New, Unread Copy in Perfect Condition. A+ Customer Service! Summary: The global phenomenon, embraced by business worldwide and now published in more than 40 languages. This international bestseller challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success. Since the dawn of the industrial age, companies have engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for competitive advantage, battled over market share, and struggled for differentiation. Yet, as this influential and immensely popular book shows, these hallmarks of competitive strategy are not the way to create profitable growth in the future. In the international bestseller Blue Ocean Strategy , W. Chan Kim and Renee Mauborgne argue that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves (spanning more than 100 years across 30 industries), the authors argue that lasting success comes not from battling competitors, but from creating "blue oceans"--untapped new market spaces ripe for growth. Such strategic moves, which the authors call "value innovation," create powerful leaps in value that often render rivals obsolete for more than a decade. Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant and outlines principles and tools any company can use to create and capture their own blue oceans. A landmark work that upends traditional thinking about strategy, this bestselling business book charts a bold new path to winning the future. Published by Harvard Business Review Press. N° de réf. du libraire ABE_book_new_1591396190

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