Le Manager équilibriste

 
9782100056989: Le Manager équilibriste
Quatrième de couverture :

À la croisée de forces contradictoires, confronté à de nouvelles exigences de travail qui remettent en cause son pouvoir traditionnel, le manager marche sur un fil et doit à tout moment rétablir l'équilibre.

À travers une démarche opérationnelle, ce livre proposé des réflexions et des outils pour faire face aux contradictions qui constituent la matière quotidienne de l'action du manager.

Comment prendre des décisions opérationnelles quand les décisions stratégiques sont imposées ? Comment établir les conditions de réussite à long terme et satisfaire l'exigence de rentabilité à court terme ? Comment promouvoir l'efficacité collective et favoriser la contribution individuelle ? Comment faire cohabiter le management hiérarchique des métiers et le management transversal des projets ? Comment conduire le changement et garantir la stabilité ? Comment réagir vite et raisonner autrement en situation de crise ? Comment tirer parti des technologies de l'information sans perdre le pouvoir ?

Les managers trouveront dans ce livre des solutions relationnelles, organisationnelles et techniques pour transformer ces paradoxes en facteurs de performance. Les dirigeants seront sensibilisés aux conditions de réussite qui facilitent le déploiement de l'action de leurs managers.

Présentation de l'éditeur :

A la croisée de forces contradictoires (dirigeants, clients, collaborateurs, actionnaires...), confronté à de nouvelles exigences de travail qui remettent en cause son pouvoir traditionnel, le manager marche sur un fil et doit à tout moment rétablir l’équilibre. A travers une démarche opérationnelle, ce livre propose des réflexions et des outils pour faire face aux préoccupations quotidiennes du manager : 7 contradictions qui reflétent les problèmes les plus cités par les managers (la décision, la création de valeur, la coopération, le management transversal, le changement, la crise et les nouveaux enjeux apportés par les NTIC).
Public concerné : Managers - Cadres opérationnels - Dirigeants.

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1.

Nathalie Esnault et Christian Maige
Edité par Dunod (2001)
ISBN 10 : 2100056980 ISBN 13 : 9782100056989
Ancien(s) ou d'occasion Softcover Quantité : 1
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Ammareal
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Description du livre Dunod, 2001. Softcover. État : Bon. Ancien livre de bibliothèque. Salissures sur la tranche. Edition 2001. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de ce livre à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Soiling on the side. Edition 2001. Ammareal gives back up to 15% of this book's net price to charity organizations. N° de réf. du libraire A-614-623

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Edité par Dunod (2001)
ISBN 10 : 2100056980 ISBN 13 : 9782100056989
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