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Paie et administration du personnel: Des techniques de calcul aux stratégies d'externalisation - Couverture souple
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Quatrième de couverture :
Trente-cinq heures, développement des temps partiels, informatisation de la gestion RH... Pour faire face à ces évolutions, la fonction paie et administration du personnel s'est renforcée dans sa dimension technique et a acquis une envergure stratégique.
• Comment calculer la paie après les 35 heures : temps de travail effectif, temps d'astreinte, heures supplémentaires et complémentaires, etc. ?
• Quels modes de calcul adopter pour valoriser les retenues pour absence, et comment garantir le net à payer en cas de maladie ?
• Comment calculer les cotisations, contributions et charges sociales et comment bénéficier des exonérations de charges sociales ?
• Quelles sont les conditions et les démarches préalables à l'externalisation de la fonction ?
• Quels sont les moyens de mise en oeuvre du contrôle de gestion sociale ?
Présentation de l'éditeur :
• Comment calculer la paie après les 35 heures : temps de travail effectif, temps d'astreinte, heures supplémentaires et complémentaires, etc. ?
• Quels modes de calcul adopter pour valoriser les retenues pour absence, et comment garantir le net à payer en cas de maladie ?
• Comment calculer les cotisations, contributions et charges sociales et comment bénéficier des exonérations de charges sociales ?
• Quelles sont les conditions et les démarches préalables à l'externalisation de la fonction ?
• Quels sont les moyens de mise en oeuvre du contrôle de gestion sociale ?
Cet ouvrage, étayé de nombreux exemples, présente de façon pratique les techniques incontournables de la fonction et les enjeux liés à son environnement organisationnel et stratégique.
Il intéresse, au tout premier chef, les responsables des services paie et administration du personnel qui cherchent à approfondir les techniques de leur métier. Les DRH y trouveront, en outre, des éléments concrets pour faire évoluer l'organisation de leur département.
• Comment calculer la paie après les 35 heures : temps de travail effectif, temps d'astreinte, heures supplémentaires et complémentaires, etc. ?
• Quels modes de calcul adopter pour valoriser les retenues pour absence, et comment garantir le net à payer en cas de maladie ?
• Comment calculer les cotisations, contributions et charges sociales et comment bénéficier des exonérations de charges sociales ?
• Quelles sont les conditions et les démarches préalables à l'externalisation de la fonction ?
• Quels sont les moyens de mise en œuvre du contrôle de gestion sociale ?
Cet ouvrage, étayé de nombreux exemples, présente de façon pratique les techniques incontournables de la fonction et les enjeux liés à son environnement organisationnel et stratégique. Cette nouvelle édition a été entièrement mise à jour en fonction de la nouvelle législation (des lois Fillon au programme de cohésion sociale de Jean-Louis Borloo). Elle intéresse, au tout premier chef, les responsables des services paie et administration du personnel qui cherchent à approfondir les techniques de leur métier. Les DRH y trouveront, en outre, des
éléments concrets pour faire évoluer l'organisation de leur département.
• Quels modes de calcul adopter pour valoriser les retenues pour absence, et comment garantir le net à payer en cas de maladie ?
• Comment calculer les cotisations, contributions et charges sociales et comment bénéficier des exonérations de charges sociales ?
• Quelles sont les conditions et les démarches préalables à l'externalisation de la fonction ?
• Quels sont les moyens de mise en œuvre du contrôle de gestion sociale ?
Cet ouvrage, étayé de nombreux exemples, présente de façon pratique les techniques incontournables de la fonction et les enjeux liés à son environnement organisationnel et stratégique. Cette nouvelle édition a été entièrement mise à jour en fonction de la nouvelle législation (des lois Fillon au programme de cohésion sociale de Jean-Louis Borloo). Elle intéresse, au tout premier chef, les responsables des services paie et administration du personnel qui cherchent à approfondir les techniques de leur métier. Les DRH y trouveront, en outre, des
éléments concrets pour faire évoluer l'organisation de leur département.
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- ÉditeurDunod
- Date d'édition2005
- ISBN 10 2100484028
- ISBN 13 9782100484027
- ReliureBroché
- Numéro d'édition2
- Nombre de pages289
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Paie et administration du personnel : Des techniques de calcul aux stratégies d'externalisation
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(2005)
ISBN 10 : 2100484028
ISBN 13 : 9782100484027
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Description du livre Softcover. Etat : Très bon. Ancien livre de bibliothèque. Petite(s) trace(s) de pliure sur la couverture. Légères traces d'usure sur la couverture. Salissures sur la tranche. Edition 2005. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Former library book. Slightly creased cover. Slight signs of wear on the cover. Stains on the edge. Edition 2005. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations. N° de réf. du vendeur E-904-163
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Paie et administration du personnel : Des techniques de calcul aux stratégies d'externalisation
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Paie Et Administration Du Personnel : Des Techniques De Calcul Aux Stratégies D'externalisation
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Paie et administration du personnel : Des techniques de calcul aux strat?gies d'externalisation - Jean-Pierre Ta?eb
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Description du livre Etat : Used: Good. Occasion - Bon Etat - Paie et administration du personnel : Des techniques de calcul aux strat?gies d'externalisation (2005) - Grand Format. N° de réf. du vendeur 2518174
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ISBN 10 : 2100484028
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Description du livre Paperback. Etat : OKAZ. â ¢ comment calculer la paie aprã s les 35 heures : temps de travail effectif, temps d'astreinte, heures supplã mentaires et complã mentaires, etc. ?â ¢ quels modes de calcul adopter pour valoriser les retenues pour absence, et comment garantir le net ã payer en cas de maladie ?â ¢ comment calculer les cotisations, contributions et charges sociales et comment bã nã ficier des exonã rations de charges sociales ?â ¢ quelles sont les conditions et les dã marches prã alables ã l'externalisation de la fonction ?â ¢ quels sont les moyens de mise en å"uvre du contrã le de gestion sociale ?cet ouvrage, ã tayã de nombreux exemples, prã sente de faã§on pratique les techniques incontournables de la fonction et les enjeux liã s ã son environnement organisationnel et stratã gique. cette nouvelle ã dition a ã tã entiã rement mise ã jour en fonction de la nouvelle lã gislation (des lois fillon au programme de cohã sion sociale de jean-louis borloo). elle intã resse, au tout premier chef, les responsables des services paie et administration du personnel qui cherchent ã approfondir les techniques de leur mã tier. les drh y trouveront, en outre, desã lã ments concrets pour faire ã voluer l'organisation de leur dã partement. - Nombre de page(s) : X-289 p. - Poids : 0g - Langue : fre - Genre : Management et Ressources humaines Fonctions de l'entreprise. N° de réf. du vendeur O3060449-666
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