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Présentation de l'éditeur :
En matière de changement, le " ça passe ou ça casse est une pratique fréquente mais dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle opérationnel intitulé " les cycles du changement ", composé de trois phases principales : 1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation. 2. Accompagnement : choisir les leviers les plus appropriés en matière de communication et formation, loin de tout déploiement standardisé. 3. Pilotage : des hommes et des résistances grâce au tableau de bord du changement. Cette 2e édition est enrichie d'un nouveau chapitre dédié à l'internalisation de la fonction conduite du changement dans les entreprises. Chaque chapitre est illustré de nombreux exemples et études de cas actualisés.
Biographie de l'auteur :
David Autissier. Maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel de l'université Paris 12, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement. Jean-Michel Moutot. Professeur associé à Audencia, Ecole de Management, ancien associate patiner en cabinets de conseil anglo-saxons, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement.
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- ÉditeurDunod
- Date d'édition2010
- ISBN 10 2100543342
- ISBN 13 9782100543342
- ReliureBroché
- Numéro d'édition2
- Nombre de pages246
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Méthode de conduite du changement : Diagnostic, accompagnement, pilotage
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Description du livre Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. N° de réf. du vendeur M02100543342-G
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Méthode De Conduite Du Changement : Diagnostic, Accompagnement, Pilotage
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