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Présentation de l'éditeur :
Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction.C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité..
Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs:
- apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales;
- sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité.
C'est une synthèse des Savoirs, Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance.
Biographie de l'auteur :
Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs:
- apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales;
- sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité.
C'est une synthèse des Savoirs, Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance.
Manager des offres de formation Achats et Secteur public de la Cegos, il intervient dans plusieurs Masters sur la thématique achats.
Diplômé de l’ENSAM Paris Tech, il a pratiqué pendant 15 ans achats et ventes, notamment dans l’Automobile et la Distribution spécialisée.
Diplômé de l’ENSAM Paris Tech, il a pratiqué pendant 15 ans achats et ventes, notamment dans l’Automobile et la Distribution spécialisée.
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- ÉditeurDunod
- Date d'édition2010
- ISBN 10 2100547712
- ISBN 13 9782100547715
- ReliureRelié
- Nombre de pages512
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Toute la fonction management
Edité par
Dunod
(2010)
ISBN 10 : 2100547712
ISBN 13 : 9782100547715
Neuf
Paperback
Quantité disponible : > 20
Vendeur :
Evaluation vendeur
Description du livre Paperback. Etat : NEUF. Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction.C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité.Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs:- apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales; - sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité. C'est une synthèse des Savoirs, Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance. - Nombre de page(s) : 1 vol. (XXI-495 p.) - Poids : 674g - Langue : fre - Genre : Management et Ressources humaines Toute la fonction savoirs, savoir-faire, savoir-être. N° de réf. du vendeur N9782100547715
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Toute la fonction Management
Edité par
DUNOD
(2010)
ISBN 10 : 2100547712
ISBN 13 : 9782100547715
Neuf
Couverture rigide
Quantité disponible : 1
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Description du livre Etat : New. Book is in NEW condition. N° de réf. du vendeur 2100547712-2-1
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