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Conduire la transformation - Faut-il «mettre le feu» pour transformer son entreprise ?: Faut-il «mettre le feu» pour transformer son entreprise ? - Couverture souple
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Présentation de l'éditeur :
Transformer son entreprise, c’est relever le défi de l’incertitude, enclencher une dynamique forcément chaotique, mais capable de faire émerger des solutions inattendues, adaptées au contexte.La transformation ne s’administre pas avec des recettes toutes prêtes : pour mobiliser les collaborateurs, la gestion de projet et la communication ne suffisent pas…
À rebours des méthodes qui entendent délivrer « clé en main » des techniques en faisant fi du contexte, cet antimanuel propose des pistes inédites pour penser et diriger la transformation, et répond aux questions que tout dirigeant peut être amené à se poser.S’appuyant sur les expériences « terrain » et l’expertise des auteurs, ainsi que sur de nombreux entretiens avec des dirigeants d’entreprise, cet ouvrage invite les acteurs du changement à prendre le recul nécessaire pour innover et stimuler les dynamiques de transformation.
Poursuivez la réflexion sur le blog IDRH,www.leblogidrh.com
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À rebours des méthodes qui entendent délivrer « clé en main » des techniques en faisant fi du contexte, cet antimanuel propose des pistes inédites pour penser et diriger la transformation, et répond aux questions que tout dirigeant peut être amené à se poser.S’appuyant sur les expériences « terrain » et l’expertise des auteurs, ainsi que sur de nombreux entretiens avec des dirigeants d’entreprise, cet ouvrage invite les acteurs du changement à prendre le recul nécessaire pour innover et stimuler les dynamiques de transformation.
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Dans un contexte de sortie de crise, transformer l’entreprise est un impératif toujours plus important - quand il faut « penser autrement », « agir autrement », « se parler autrement », « regarder autrement son environnement et ses clients ». La conduite des transformations devient une préoccupation majeure des entreprises, qui doivent concilier rapidité des changements et mobilisation de leurs collaborateurs. Les modèles de conduite du changement linéaires et descendants ne suffisent plus, car ils ne prennent pas assez en compte la complexité de situations turbulentes, foisonnantes, sans cesse remises en cause. L’objectif de cet ouvrage est de partir de sept questions clés que se posent les dirigeants et managers en conduite du changement et d’apporter, pour chaque question, les réponses des entreprises et dirigeants ayant été confrontés réellement à ces questions. Chaque chapitre est illustré de nombreux cas d’entreprises issus de l’expérience terrain des auteurs.
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- ÉditeurDunod
- Date d'édition2011
- ISBN 10 2100549790
- ISBN 13 9782100549795
- ReliurePaperback
- Nombre de pages200
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conduire la transformation ; faut-il mettre le feu pour transformer son entreprise ?
Edité par
DUNOD
(2011)
ISBN 10 : 2100549790
ISBN 13 : 9782100549795
Neuf
Paperback
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Evaluation vendeur
Description du livre Paperback. Etat : NEUF. Cette collection est composée d'ouvrages de réflexion et d'analyse qui traitent de l'entreprise en tant qu'organisation économique dans un environnement en pleine évolution. Elle aborde des thèmes aussi divers que la stratégie d'entreprise, le management des hommes, le e-business, etc. Elle présente la pensée d'auteurs de management, internationalement reconnus et issus des grandes universités de gestion et des plus prestigieux cabinets de conseil : de Michaël Porter à Hervé Sérieyx, en passant par Gary Hamel, Tom Peters ou Michael Hammer ; ainsi que des études et enquêtes réalisées par des cabinets de conseil sur des entreprises (McKinsey, Arthur Andersen, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young, Bain & Co, Booz Allen & Hamilton, France Telecom). - Nombre de page(s) : 186 - Poids : 359g - Genre : Stratégie de l'entreprise STRATEGIES ET MANAGEMENT. N° de réf. du vendeur N9782100549795
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Conduire la transformation - Faut-il «mettre le feu» pour transformer son entreprise ?: Faut-il «mettre le feu» pour transformer son entreprise ?
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DUNOD
(2011)
ISBN 10 : 2100549790
ISBN 13 : 9782100549795
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Couverture souple
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Description du livre Etat : New. Book is in NEW condition. 0.93. N° de réf. du vendeur 2100549790-2-1
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