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Chef de service dans le secteur social et médico-social - Enjeux, rôles et stratégies d'encadr: Enjeux, rôles et stratégies d’encadrement - Couverture souple
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Présentation de l'éditeur :
Les chefs de service sont désormais au cœur de contradictions et de paradoxes plus ou moins repérés comme tels dans le secteur social et médico-social. Un exemple : le maintien de directives nationales relevant des politiques sociales générales, alors que la continuité des soins ou de l’accompagnement est assurée par des organisations territoriales souvent singulières (réseaux, partenariats locaux, contrats pluri-annuel d’objectifs et de moyens, etc.). Les métiers de cadres intermédiaires, particulièrement celui de chef de service, sont au centre des réorganisations hiérarchiques et managériales. En coordination avec une direction conduisant le changement, les chefs de service, par délégation, sont amenés à gérer et animer les services et les hommes, à réguler le système de communication, à évaluer les pratiques, à développer les compétences individuelles et collectives. Sans leur action le projet collectif ne peut advenir.
Biographie de l'auteur :
Responsable de Projet et du CAFERUIS à l'EFPP. Titulaire (2010) du Master de Recherche, Travail Social Action Sociale et Société au CNAM.
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- ÉditeurDunod
- Date d'édition2013
- ISBN 10 2100598724
- ISBN 13 9782100598724
- ReliureBroché
- Nombre de pages256
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Chef de service dans le secteur social et mà ©dico-social - Enjeux, rà ´les et stratà ©gies d'encadr: Enjeux, rà ´les et stratà ©gies d'encadrement [FRENCH LANGUAGE - Soft Cover ]
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Chef de service dans le secteur social et médico-social : Enjeux, rôles et stratégies d'encadrement
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chef de service dans le secteur social et médico-social ; enjeux, rôles et stratégies d'encadrement
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Description du livre Paperback. Etat : NEUF. Les chefs de service sont désormais au coeur de contradictions et de paradoxes plus ou moins repérés comme tels dans le secteur social et médico-social. Un exemple : le maintien de directives nationales relevant des politiques sociales générales, alors que la continuité des soins ou de l'accompagnement est assurée par des organisations territoriales souvent singulières (réseaux, partenariats locaux, contrats pluri-annuel d'objectifs et de moyens, etc.). Les métiers de cadres intermédiaires, particulièrement celui de chef de service, sont au centre des réorganisations hiérarchiques et managériales. En coordination avec une direction conduisant le changement, les chefs de service, par délégation, sont amenés à gérer et animer les services et les hommes, à réguler le système de communication, à évaluer les pratiques, à développer les compétences individuelles et collectives. Sans leur action le projet collectif ne peut advenir. - Nombre de page(s) : 352 - Poids : 450g - Genre : Action sociale GUIDES SANTE SOCIAL. N° de réf. du vendeur N9782100598724
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