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A quoi ressemblera la fonction RH demain ? - Couverture souple

 
9782100717118: A quoi ressemblera la fonction RH demain ?
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Extrait :
INTRODUCTION

Cet ouvrage collectif intervient à un moment où nous ne pouvons que constater que notre environnement se transforme profondément. Il suffit pour cela de faire une liste des facteurs d'évolution : globalisation, digitalisation, défi de l'innovation permanente, nouvelle donne sociale - coexistence des générations, perte de sens, nouvelles aspirations et attentes des acteurs-, avènement du sociétal, financiarisation, nomadisme, juriciarisation et normalisation... et de compter le nombre de rapports modifiés par ces changements : rapport au temps, à l'espace, au travail, à l'autorité, aux institutions, aux savoirs, aux parties prenantes, aux contraintes, à la transparence, à l'environnement, aux autres...

Il va de soi que la fonction RH, plus que toute autre, ne peut rester insensible à ces évolutions, dans la mesure où, au-delà du fait qu'elle est elle-même impactée, elle est aussi celle qui est censée éclairer et accompagner les mutations touchant les individus, leurs emplois (contenu) et leurs contestes de travail.

C'est pourquoi en 2013, l'ANDRH a lancé sa commission nationale «Fonction RH» dont la mission était dans un premier temps de faire un état des lieux de la fonction RH aujourd'hui et de «penser» son avenir.

Pour y parvenir, plusieurs jalons ont été posés, lors d'un processus de près de deux ans :

* Organisation en juin 2013 à l'ENA, d'un colloque en partenariat avec l'IAE Gustave Eiffel (Master 2 GRHM), l'ARRI (Association des relations et réalités internationales), et l'EAPM (European Association of Personal Management), sur «L'Avenir de la fonction RH : une perspective européenne»,

* Création et administration d'une enquête auprès des membres de l'ANDRH sur l'avenir de la fonction en partenariat avec la licence professionnelle GRH de l'Université Paris Est.

Structuration de sept tables rondes lors des assises ANDRH de juin 2014 sur le thème de l'Avenir de la fonction RH.

Ce livre se propose de restituter les différents résultats accumulés au cours de ces deux ans.

Pour ce faire, il est structuré en trois parties. La première partie dresse des scénarios d'évolution de l'environnement et leurs impacts sur la fonction RH en mobilisant différentes études. La deuxième partie présente les points de vue d'une dizaine de professeurs de GRH sur l'avenir de la fonction. La dernière partie recueille les avis de praticiens et de leurs parties prenantes sur les DRH de demain.

Cet ouvrage est complété par différents contenus disponibles sur le site dunod.com, à la page de l'ouvrage, et réservé aux lecteurs :

° les points clés de chaque chapitre ;

° la synthèse du 5e Baromètre Défis RH ANDRH Inergie pour Entreprise & Carrières ;

° la synthèse des résultats de l'Observatoire des DRH et de la e-transformation publiés début 2014 ;

° la synthèse du rapport «Le travail et l'emploi dans vingt ans» du CAS qui dresse deux scénarios d'évolution pour l'avenir ;

° un repère sur les cinq scénarios d'avenir pour imaginer le travail du futur (ARACT) ;

° un repère sur L'impact des TIC sur les conditions de travail (Rapport CAS, 2012);

° la version longue de l'état des lieux des productions sur web des différents acteurs RH (chapitre 1) ;

° les versions longues (avec graphiques) des chapitres 2, 7, 10, 12, 13, 14, 24;

° les articles de la revue Personnel d'Amandine Brugière (Fing), de Philippe Canonne (Fnac) et de Jean Kaspar (OSI) ;

° la bibliographie.

C'est cette pluralité de perspectives qui permet d'entrevoir les DRH de demain, leurs enjeux et leurs options stratégiques.
Bonne lecture.
Présentation de l'éditeur :
La transformation numérique, la mondialisation, les nouvelles méthodes d’organisation du travail, les contraintes économiques et réglementaires ainsi que les nouvelles aspirations des collaborateurs et des parties prenantes amènent à réinventer l’organisation et ses activités. Fort de cette nouvelle donne, la fonction RH, en tant que pilote du changement (identifier et accompagner les mutations) et fonction clé de l’entreprise doit repenser ses missions, rôles et activités.
Pour répondre à ce défi, cet ouvrage a mobilisé les plus grands spécialistes de la fonction RH (consultants, DRH, professeurs, praticiens, parties prenantes) et propose un diagnostic précis de la situation, des scénarios prospectifs et des solutions appropriées aux problématiques des DRH.

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  • ÉditeurDunod
  • Date d'édition2014
  • ISBN 10 2100717111
  • ISBN 13 9782100717118
  • ReliureBroché
  • Nombre de pages304
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Barabel, Michel; Meier, Olivier; Perret, André
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ISBN 10 : 2100717111 ISBN 13 : 9782100717118
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Description du livre Paperback. Etat : NEUF. La transformation numérique, la mondialisation, les nouvelles méthodes d'organisation du travail, les contraintes économiques et réglementaires ainsi que les nouvelles aspirations des collaborateurs et des parties prenantes amènent à réinventer l'organisation et ses activités. Fort de cette nouvelle donne, la fonction RH, en tant que pilote du changement (identifier et accompagner les mutations) et fonction clé de l'entreprise doit repenser ses missions, rôles et activités.Pour répondre à ce défi, cet ouvrage a mobilisé les plus grands spécialistes de la fonction RH (consultants, DRH, professeurs, praticiens, parties prenantes) et propose un diagnostic précis de la situation, des scénarios prospectifs et des solutions appropriées aux problématiques des DRH. - Nombre de page(s) : 284 - Poids : 536g - Genre : Management et Ressources humaines FONCTIONS DE L'ENTREPRISE ; RESSOURCES HUMAINES. N° de réf. du vendeur N9782100717118

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