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Présentation de l'éditeur :
C'est au quotidien et sur le terrain de chaque entreprise que se construisent les conditions de travail et les comportements.
La sécurité en entreprise, qui est aujourd'hui une obligation légale, constitue un des principaux chantiers de progression du management dans le cadre de la prévention des risques professionnels.
Fruit d'un travail unique, d'enquêtes et de synthèses, ce livre propose par le jeu de retours d'expériences des idées, des trucs et astuces pour mettre en place ou compléter un management de la sécurité efficace dans votre entreprise !
Les témoignages de plus de 150 experts du domaine font de cette publication un guide de «recettes professionnelles» éprouvées, faciles à mettre en oeuvre et adaptables à vos besoins !
- Vous cherchez à obtenir le soutien de votre hiérarchie, rassurer et fédérer le CHSCT ?
- Vous voulez impliquer les cadres, gérer le stress ?
- Vous voulez mettre en place des «minutes de sécurité», assurer le port des EPI ?
- Vous devez mettre à jour le Document Unique, clarifier les abus, gérer les accidents, etc. ?
Toutes vos problématiques sont passées ici en revue, traitées, pour vous permettre de trouver la solution à vos besoins.
Responsables de service sécurité, HSE, patrons de PME, auditeurs, responsables formation en sécurité, ce livre est pour vous ! L'auteur, convaincu et convaincant, vous remet clés en main les meilleures pratiques en matière de sécurité.
Extrait :
La sécurité en entreprise, qui est aujourd'hui une obligation légale, constitue un des principaux chantiers de progression du management dans le cadre de la prévention des risques professionnels.
Fruit d'un travail unique, d'enquêtes et de synthèses, ce livre propose par le jeu de retours d'expériences des idées, des trucs et astuces pour mettre en place ou compléter un management de la sécurité efficace dans votre entreprise !
Les témoignages de plus de 150 experts du domaine font de cette publication un guide de «recettes professionnelles» éprouvées, faciles à mettre en oeuvre et adaptables à vos besoins !
- Vous cherchez à obtenir le soutien de votre hiérarchie, rassurer et fédérer le CHSCT ?
- Vous voulez impliquer les cadres, gérer le stress ?
- Vous voulez mettre en place des «minutes de sécurité», assurer le port des EPI ?
- Vous devez mettre à jour le Document Unique, clarifier les abus, gérer les accidents, etc. ?
Toutes vos problématiques sont passées ici en revue, traitées, pour vous permettre de trouver la solution à vos besoins.
Responsables de service sécurité, HSE, patrons de PME, auditeurs, responsables formation en sécurité, ce livre est pour vous ! L'auteur, convaincu et convaincant, vous remet clés en main les meilleures pratiques en matière de sécurité.
Les bons arguments de la sécurité pour un chef d'entreprise
Peu d'entreprises ont des positions clairement affichées contre la sécurité. Seules quelques-unes se montrent plus ou moins réservées.
Pourquoi obtenir le soutien de l'entreprise, et du patron en particulier ? Tout amplement parce que son attitude influence la conduite de tous, parce que l'appui qu'il donne au responsable du service HSE (Hygiène, sécurité et environnement) conditionne l'autorité de ce dernier, parce qu'il attribue les budgets et parce que c'est clairement l'intérêt de l'entreprise.
Les questions de fond sont donc : Quels freins réels ou psychologiques a 1 entreprise ? Même si elle est favorable à la prévention, comment exprime-t-elle les limites ? Et donc au final : Comment motiver la direction ?
L'entreprise est essentiellement une entité économique, l'impératif financier en étant la règle fondatrice. La sécurité est de son côté une obligation légale, Parmi beaucoup d'autres obligations ; elle s'accompagne de considérations morales. Malgré toute son importance, la sécurité reste un sujet méconnu d'un grand nombre de cadres. Mettre en avant la sécurité reste donc pour l'animateur HSE un combat de tous les instants dans de nombreuses entreprises.
Étonnamment, plus la sécurité s'améliore, plus l'entreprise souhaite en faire plus, et plus elle investit dans ce sens. Dans les entreprises peu sûres où un petit investissement permettrait d'obtenir des améliorations notables, on ne veut rien faire ; et au contraire, celles où les résultats sont bons et où un progrès supplémentaire est coûteux, on n'hésite pas à le faire. La dimension psychologique ou morale du sujet est donc bien présente.
Peu d'entreprises ont des positions clairement affichées contre la sécurité. Seules quelques-unes se montrent plus ou moins réservées.
Pourquoi obtenir le soutien de l'entreprise, et du patron en particulier ? Tout amplement parce que son attitude influence la conduite de tous, parce que l'appui qu'il donne au responsable du service HSE (Hygiène, sécurité et environnement) conditionne l'autorité de ce dernier, parce qu'il attribue les budgets et parce que c'est clairement l'intérêt de l'entreprise.
Les questions de fond sont donc : Quels freins réels ou psychologiques a 1 entreprise ? Même si elle est favorable à la prévention, comment exprime-t-elle les limites ? Et donc au final : Comment motiver la direction ?
L'entreprise est essentiellement une entité économique, l'impératif financier en étant la règle fondatrice. La sécurité est de son côté une obligation légale, Parmi beaucoup d'autres obligations ; elle s'accompagne de considérations morales. Malgré toute son importance, la sécurité reste un sujet méconnu d'un grand nombre de cadres. Mettre en avant la sécurité reste donc pour l'animateur HSE un combat de tous les instants dans de nombreuses entreprises.
Étonnamment, plus la sécurité s'améliore, plus l'entreprise souhaite en faire plus, et plus elle investit dans ce sens. Dans les entreprises peu sûres où un petit investissement permettrait d'obtenir des améliorations notables, on ne veut rien faire ; et au contraire, celles où les résultats sont bons et où un progrès supplémentaire est coûteux, on n'hésite pas à le faire. La dimension psychologique ou morale du sujet est donc bien présente.
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- ÉditeurAssociation française de normalisation
- Date d'édition2010
- ISBN 10 2124652451
- ISBN 13 9782124652457
- ReliureBroché
- Nombre de pages217
(Aucun exemplaire disponible)
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