Management des comp�tences: Construire votre r�f�rentiel - Couverture souple

Labruffe, Alain

9782124652594: Management des comp�tences: Construire votre r�f�rentiel

Couverture souple

ISBN 10 : 2124652591 ISBN 13 : 9782124652594

Editeur : AFNOR, 2010

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Manager efficacement les comp�tences de son personnel est l'une des cl�s de la r�ussite d'une entreprise, les responsables des ressources humaines en sont bien conscients. Mais encore faut-il savoir comment s'y prendre ! En effet, que se cache-t-il r�ellement derri�re ce concept de "comp�tence" ? Comment �laborer et mettre en oeuvre un r�f�rentiel dans son entreprise ou dans son service, comme le recommande la norme ISO 9001, en vue d'atteindre l'am�lioration continue des comp�tences ? Ces questions, Alain Labruffe en est un �minent sp�cialiste. Dans cet ouvrage, c'est la m�thodologie pour construire un r�f�rentiel de comp�tences qu'il pr�sente, explique et commente. On y d�couvre un outil performant pour construire, auditer et corriger son management relationnel, ainsi que la fa�on de faire vivre dans une entreprise, quelle qu'elle soit, cette notion incontournable qu'est la comp�tence. Cette m�thode, d�j� reconnue au niveau europ�en, est donc l'instrument indispensable � tous les dirigeants, managers, et gestionnaires de la fonction personnel qui souhaitent mettre en place une gestion sensible, mais non moins efficace, des ressources humaines.

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Extrait :

Extrait de l'introduction

La norme ISO 9001 pr�conise l'�laboration de r�f�rentiels de comp�tences ainsi que l'�valuation r�elle des comp�tences des collaborateurs, afin de d�crire des fonctions, puis de mettre en oeuvre l'am�lioration continue de ces comp�tences. Nous nous proposons d'indiquer comment faire afin de donner corps � ce concept h�t�rog�ne de �comp�tence�.

Nous pr�sentons dans cet ouvrage un recueil m�thodologique � l'usage des dirigeants, des managers, des formateurs et des gestionnaires de la fonction personnel qui veulent, au-del� du d�veloppement d'une philosophie humaniste, mettre en oeuvre une v�ritable strat�gie de communication bas�e sur des actions concr�tes de management relationnel des ressources humaines (MRH). Nous laissons � d'autres le soin d'indiquer les aspects sp�cifiques � l'administration du personnel pour nous focaliser sur le management relationnel et la gestion de l'homme au travail dans ses aspects psychologiques, affectifs et motivationnels. Ces aspects repr�sentent l'�nergie motrice des ressources humaines laiss�es souvent en jach�re par une gestion administrative et l�gale du seul contrat de travail. Nous verrons comment le r�f�rentiel de comp�tences est l'instrument par excellence pour instaurer une gestion sensible des ressources humaines en favorisant la progression de la norme sp�cifique FDX 50-183.

Par ailleurs, nous voulons montrer, contrairement � une id�e r�pandue, que l'on ne �fait� pas de communication, encore moins de qualit�. C'est par l'instauration d'actions inscrites dans des proc�dures concert�es et des m�thodes de gestion des ressources humaines que communication et qualit� peuvent �tre g�n�r�es. Une fois ces actions instaur�es, il s'agit de maintenir leur performance initiale � un niveau suffisant pour mobiliser l'�nergie de l'ensemble du personnel et stimuler les motivations n�cessaires � relever tous les d�fis lanc�s actuellement aux organismes : efficacit�, comp�titivit�, mondialisation, qualit� et service rendu � tous les protagonistes internes et externes du syst�me de production de mati�res premi�res, de produits finis, de services, d'�ducation, de culture ou de soins.

Revue de presse :

Professeur � l’universit� de Bordeaux-III et conseil en entreprise, Alain Labruffe a coordonn� un projet europ�en d’�laboration d’un r�f�rentiel de comp�tence appliqu� dans cinq pays. Il pr�sente et commente sa m�thodologie.
Concr�tement. Une description pr�cise des �tapes qui m�nent � l’�laboration d’un r�f�rentiel de comp�tences, instrument indispensable pour instaurer une gestion sensible des ressources humaines. -- R�sum�s

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