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Ce "roman industriel" a été écrit par un consultant en management de renommée internationale, également scientifique et éducateur, qui a souhaité faire passer sous une forme originale ses idées en matière de gestion industrielle. C'est une illustration de sa théorie des contraintes conçue pour aider les managers à déterminer ce qui doit changer dans l'entreprise, vers quoi changer et comment mettre en place le changement. Ce roman passionnera tous ceux qui souhaitent faire progresser leur organisation : il les invite à pourfendre les idées reçues et leur propose une vision nouvelle de leur mission. --Arnaud Stephanopoli
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