Guide pratique des 5S et du management visuel: Pour les managers et les encadrants. L'ouitl de base de la performance - Couverture souple

Hohmann, Christian; Magretta, Joan

9782212545029: Guide pratique des 5S et du management visuel: Pour les managers et les encadrants. L'ouitl de base de la performance

Couverture souple

ISBN 10 : 2212545029 ISBN 13 : 9782212545029

Editeur : ORGANISATION, 2010

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Les 5S font partie des meilleures pratiques fondamentales que doivent ma�triser les entreprises. Le principe des 5S est facile � comprendre et sa mise en oeuvre ne requiert ni savoir-faire particulier ni investissement financier important. Pourtant, derri�re cette apparente simplicit�, se cache un outil puissant que peu d'entreprises ont r�ussi � appliquer pleinement pour en tirer tout le b�n�fice possible. Les principes des 5S sont universels et s'appliquent aussi bien dans une usine ou un atelier, que dans une boutique, un entrep�t, un bureau, la cuisine d'un restaurant, et m�me chez soi ! P�dagogique et op�rationnel, ponctu� de nombreuses anecdotes, l'ouvrage fournit des exemples concrets et des illustrations pour diff�rents secteurs d'activit�s. Il invite le lecteur � s'int�resser �galement aux exemples qui ne rel�vent pas de son secteur d'activit�, pour y puiser des id�es � transposer dans le sien.

Les informations fournies dans la section � Synopsis � peuvent faire r�f�rence � une autre �dition de ce titre.

Pr�sentation de l'�diteur :

Les 5S sont la m�thode de qualit� la plus fondamentale. C'est une �tape indispensable pour pouvoir mettre en �uvre les autres approches plus sophistiqu�es (lean, Six Sigma...), et le pr�alable � une culture de progr�s continue. D'origine japonaise, cette m�thode est facile � mettre en �uvre et porte des fruits rapidement. Elle peut s'appliquer dans tous les contextes (ateliers, entrep�ts, cuisines, bureaux, etc.). Cette nouvelle �dition est compl�t�e par un chapitre sur le � management visuel �, qui en est le prolongement logique.

Biographie de l'auteur :

Christian Hohmann est directeur associ� au sein d'un cabinet conseil en performance op�rationnelle. Avant de conseiller, former et suivre de nombreux cadres et personnels op�rationnels dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, il a accumul� une exp�rience significative en industrie. Il est l'auteur de Audit combin� - Qualit� / Supply Chain et de Techniques de productivit�, aux Editions d'Organisation.

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