Les nouveaux tableaux de bord des managers - Le projet décisionnel dans sa totalité - Couverture souple

Fernandez, Alain

Couverture souple

ISBN 10 : 221254832X ISBN 13 : 9782212548327

Editeur : Eyrolles, 2010

A propos du livre

Présentation de l'éditeur :

Les tableaux de bord sont au coeur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Encore faut-il que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils assistent du mieux possible les décideurs en situation. Ce livre, best-seller de sa catégorie depuis plusieurs années, s'est imposé auprès des utilisateurs et des concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projets. Centré sur la problématique du décideur en action, cet ouvrage régulièrement mis à jour vous explique comment : Réaliser le projet décisionnel dans sa totalité, de la conception à la mise en action ; Composer les tableaux de bord pour assister la prise de décision ; Assurer le déploiement de la stratégie gagnante ; Faciliter la mise en pratique de la gouvernante ; Choisir les indicateurs de performance les mieux adaptés à chaque situation ; Fiabiliser les informations dès la collecte des données ; Manager les risques à tous les stades du processus décisionnel ; Choisir les outils de la Business Intelligence, méthode de sélection détaillée. L'ouvrage développe une démarche coopérative et illustrée en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs selon la stratégie, le choix des indicateurs de performance, la mise en oeuvre et le déploiement. Au cours de sa carrière, Alain Fernandez a formé plusieurs centaines de managers, consultants et chefs de projet et a enseigné en France et à l'étranger. Consultant, expert et formateur international, spécialiste du déploiement de projets IT, il a conçu et réalisé maints systèmes décisionnels et tableaux de bord de pilotage, en utilisant la méthode Gimsi développée dans ce livre. Le site www.nodesway.com propose des dossiers complémentaires en téléchargement libre pour les lecteurs.

Quatrième de couverture :

Une démarche en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en oeuvre des outils de la business intelligence.
150 tableaux et graphiques, une étude de cas complète.
Cette nouvelle édition, en phase avec les nouvelles tendances, intègre le cas particulier des tableaux de bord de gestion de projet.

Publié il y a plus de cinq ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs de tableaux de bord et des concepteurs, consultants et chefs de projets. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher. Mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation.

À propos de cette édition

• Éditeur: Eyrolles
• Date d'édition: 2010
• ISBN 10: 221254832X
• ISBN 13: 9782212548327
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 466