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Extrait :
Extrait de l'introduction
À vous qui venez d'ouvrir ce livre, peut-être sans savoir exactement pourquoi, je propose un rapide jeu de rôles en trois tableaux où vous tiendrez un instant la place de l'acteur principal.
Premier tableau :
Vous êtes pharmacien dans une grande ville ; d'autres confrères vous entourent dont les officines sont proches. Installé depuis longtemps, vous êtes connu et apprécié, notamment parce que vous êtes attentif à soulager les misères humaines. Lorsque la «pilule du lendemain» a été autorisée et commercialisée, vous vous êtes interrogé. Vous savez qu'en dépit de son nom, ce n'est pas une pilule contraceptive mais une pilule abortive qui fait mourir l'embryon en empêchant sa nidation dans l'utérus de sa mère et cela vous a troublé : vous concevez votre métier autrement, comme un service de santé ordonné à la guérison. Vous avez donc décidé de ne pas approvisionner cette pilule, mais sans rien dire pour ne choquer personne ; très vite, vos clientes habituelles l'ont compris et celles qui la veulent s'adressent ailleurs.
Un jour pourtant, vous voyez entrer deux femmes, que vous ne connaissez pas. Tandis que l'une se tient en retrait et observe attentivement, l'autre vous demande de lui délivrer cette pilule qu'un médecin lui a prescrite. Vous lui répondez que vous n'en avez pas. Elle insiste et vous presse de passer la commande.
Vous savez que si vous refusez, elle va déposer plainte et vous faire condamner en s'appuyant sur le témoignage de son accompagnatrice : le Conseil de l'ordre a déjà prononcé des interdictions d'exercer dans des cas semblables.
Que faites-vous ?
Deuxième tableau :
L'entreprise dans laquelle vous travaillez se porte mal : avec la crise, le chiffre d'affaires a baissé et l'ambiance s'est détériorée. La direction générale, après avoir serré les budgets, commence à faire partir des salariés. Mais elle veut éviter un plan social qui coûte cher et opère par des pressions sur les plus faibles ou les moins bien notés, pour les pousser à la faute. Il lui est ensuite facile de les licencier sans indemnité.
Un de vos collègues vient d'en faire les frais. Il se rebiffe et intente une action devant le Conseil de prud'hommes pour licenciement abusif. L'entreprise durcit alors le ton et monte un dossier pour prouver la soi-disant faute. Il lui faut des témoignages. Votre chef de service vous convoque et vous demande de signer une attestation qui a été préparée par l'avocat de l'entreprise.
Vous lisez le texte : il est assez habile, partiellement exact, mais ne reflète pas vraiment ce que vous savez de votre collègue et de son comportement réel. Votre chef de service perçoit votre hésitation et insiste en déclarant que c'est à prendre ou à laisser. Derrière son propos, vous sentez une menace : vous pourriez bien être le suivant sur la liste des départs forcés.
Que faites-vous ?
Présentation de l'éditeur :
À vous qui venez d'ouvrir ce livre, peut-être sans savoir exactement pourquoi, je propose un rapide jeu de rôles en trois tableaux où vous tiendrez un instant la place de l'acteur principal.
Premier tableau :
Vous êtes pharmacien dans une grande ville ; d'autres confrères vous entourent dont les officines sont proches. Installé depuis longtemps, vous êtes connu et apprécié, notamment parce que vous êtes attentif à soulager les misères humaines. Lorsque la «pilule du lendemain» a été autorisée et commercialisée, vous vous êtes interrogé. Vous savez qu'en dépit de son nom, ce n'est pas une pilule contraceptive mais une pilule abortive qui fait mourir l'embryon en empêchant sa nidation dans l'utérus de sa mère et cela vous a troublé : vous concevez votre métier autrement, comme un service de santé ordonné à la guérison. Vous avez donc décidé de ne pas approvisionner cette pilule, mais sans rien dire pour ne choquer personne ; très vite, vos clientes habituelles l'ont compris et celles qui la veulent s'adressent ailleurs.
Un jour pourtant, vous voyez entrer deux femmes, que vous ne connaissez pas. Tandis que l'une se tient en retrait et observe attentivement, l'autre vous demande de lui délivrer cette pilule qu'un médecin lui a prescrite. Vous lui répondez que vous n'en avez pas. Elle insiste et vous presse de passer la commande.
Vous savez que si vous refusez, elle va déposer plainte et vous faire condamner en s'appuyant sur le témoignage de son accompagnatrice : le Conseil de l'ordre a déjà prononcé des interdictions d'exercer dans des cas semblables.
Que faites-vous ?
Deuxième tableau :
L'entreprise dans laquelle vous travaillez se porte mal : avec la crise, le chiffre d'affaires a baissé et l'ambiance s'est détériorée. La direction générale, après avoir serré les budgets, commence à faire partir des salariés. Mais elle veut éviter un plan social qui coûte cher et opère par des pressions sur les plus faibles ou les moins bien notés, pour les pousser à la faute. Il lui est ensuite facile de les licencier sans indemnité.
Un de vos collègues vient d'en faire les frais. Il se rebiffe et intente une action devant le Conseil de prud'hommes pour licenciement abusif. L'entreprise durcit alors le ton et monte un dossier pour prouver la soi-disant faute. Il lui faut des témoignages. Votre chef de service vous convoque et vous demande de signer une attestation qui a été préparée par l'avocat de l'entreprise.
Vous lisez le texte : il est assez habile, partiellement exact, mais ne reflète pas vraiment ce que vous savez de votre collègue et de son comportement réel. Votre chef de service perçoit votre hésitation et insiste en déclarant que c'est à prendre ou à laisser. Derrière son propos, vous sentez une menace : vous pourriez bien être le suivant sur la liste des départs forcés.
Que faites-vous ?
L objection de conscience est une question éthique et politique majeure. Il existe en fait peu d écrits sur le sujet alors qu elle peut concerner beaucoup de personnes qui voudraient résister à ce qu elles considèrent comme mal. De grandes figures de l objection de conscience (Thomas More, Baudouin 1er de Belgique, Franz Jägerstätter) servent de trame à la réflexion. L auteur montre l étendue du périmètre dans lequel elle peut se déployer. Avec un réel souci pédagogique il explique les concepts en jeu (liberté, tolérance, vérité, autorité, responsabilité, discernement, prudence), en les replaçant dans leur contexte historique et philosophique, sans en omettre la dimension spirituelle. Il prend le soin de mettre en lumière le moment où la question de l objection de conscience apparaît et les écueils à éviter. En fin d ouvrage il présente un guide de conduite pratique pour toute personne confrontée un jour à cette question.
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- ÉditeurEditions de l'Emmanuel
- Date d'édition2011
- ISBN 10 2353891543
- ISBN 13 9782353891542
- ReliureBroché
- Nombre de pages272
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Je refuse ! L'objection de conscience, ultime résistance au mal Lacoste Lareymondie, François de
Edité par
EMMANUEL
(2011)
ISBN 10 : 2353891543
ISBN 13 : 9782353891542
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