Transformer sans rompre ni exclure : �tonnante actualit� de l'Inde ancienne: Que peuvent apprendre les organisations et nos soci�t�s d'Arthashastra et Thirukkural ? - Couverture souple

Madoun, Mouloud; Peretti, Jean-Marie; Autissier, David

9782376872818: Transformer sans rompre ni exclure : �tonnante actualit� de l'Inde ancienne: Que peuvent apprendre les organisations et nos soci�t�s d'Arthashastra et Thirukkural ?

Couverture souple

ISBN 10 : 2376872812 ISBN 13 : 9782376872818

Editeur : EMS GEODIF, 2019

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Biographie de l'auteur

Mouloud Madoun, est professeur � l'Institut de recherche en management Firebird � Coimbatore, Tamil Nadu en Inde. Apr�s avoir compl�t� son doctorat � l'IAE d'Aix-en-Provence, il enseigna durant 20 ans � l'�cole de commerce de Marseille puis � IIM Trichy. Il publie r�guli�rement dans les domaines des ressources humaines, du comportement organisationnel, du leadership et du management interculturel. David Autissier, est maitre de conf�rences HDR � I'IAE Gustave Eiffel. Directeur de la chaire ESSEC du Changement et de la chaire ESSEC IMEO (Innovation Manag�riale et Excellence Op�rationnelle), ses travaux traitent des probl�matiques de changement, de transformation et de management. Auteur d'une cinquantaine de livres en management, il est expert des strat�gies de transformation pour des grands groupes fran�ais et internationaux. Jean-Marie Peretti, est professeur � l'ESSEC Business School, directeur acad�mique du MS x Directeur des Ressources Humaines set titulaire des chaires du Changement, de l'Innovation Manag�riale et de l'Excellence Op�rationnelle. Pr�sident d'honneur de FIAS et de l'AGRH, auteur de nombreux ouvrages et articles, il est r�dacteur en chef de la revue Question(s) de management.

Pr�sentation de l'�diteur

Apprendre du futur qui �merge mais aussi du pass� qui �claire : telle est l'ambition de ce clin d'�il � l'Inde ancienne. Elle a offert � l’Humanit�, il y a plus de 5000 ans les vedas, textes reconnus comme le fondement de la sagesse universelle et de l'art de gouverner. Deux chefs-d'�uvre Arthasashtra et Thirukkural, ont propos� et mis en application il y a 2500 ans, des principes de base pour transformer l'organisation et la soci�t� afin d’apporter le bien-�tre de tous. Au moment o� nos soci�t�s, en Occident et ailleurs, traversent une profonde crise non seulement de gouvernance mais surtout morale et face aux difficult�s de trouver une issue acceptable de tous, les dirigeants des institutions et organisations pourraient trouver une inspiration dans ces monuments de la sagesse indienne. Leur (re)d�couverte devient alors source de r�confort mais aussi d'efficacit�.

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