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LE COACHING : UNE PRATIQUE UNIFIEE OU DIVERSIFIEE. UN ESSOR ANCRE DANS UN CONTEXTE HISTORIQUE. LES FONCTIONS DU COACHING DANS LES ORGANISATIONS. LES PHENOMENES DE POUVOIR LIES AU COACHING DANS LES ORGANISATIONS. LES DYNAMIQUES INDIVIDUELLES ET RELATIONNELLES DANS LE COACHING
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Présentation de l'éditeur :
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Depuis les années 1980, le coaching pratiqué dans les organisations suscite un intérêt croissant. Chefs d'entreprise, coachs, coachés, grand public cherchent à mieux comprendre cette forme d'accompagnement complexe. Mais que sait-on vraiment de ses effets réels pour les individus et les organisations ?
Depuis les années 1980, le coaching pratiqué dans les organisations suscite l'intérêt de nombreuses personnes : responsables des ressources humaines, chefs d'entreprise, coachs, collaborateurs et universitaires. Mais comprendre cette pratique d'accompagnement se révèle rapidement complexe. En effet, au-delà des mérites professés du coaching, que sait-on vraiment de ses effets réels pour les individus et les organisations ? Améliore-t-il l'efficacité des personnes, équipes et entreprises qui y ont recours ? Quelles sont les motivations des parties prenantes ? Enfin, la réussite d'un programme de coaching doit-elle satisfaire à certaines conditions, et auxquelles ?
Cet ouvrage éclaire ces questions en mobilisant les recherches françaises et internationales de psychologues, psychanalystes ou encore sociologues. Son approche globale du coaching dans les organisations offre un état des lieux inédit sur cette pratique.
Depuis les années 1980, le coaching pratiqué dans les organisations suscite l'intérêt de nombreuses personnes : responsables des ressources humaines, chefs d'entreprise, coachs, collaborateurs et universitaires. Mais comprendre cette pratique d'accompagnement se révèle rapidement complexe. En effet, au-delà des mérites professés du coaching, que sait-on vraiment de ses effets réels pour les individus et les organisations ? Améliore-t-il l'efficacité des personnes, équipes et entreprises qui y ont recours ? Quelles sont les motivations des parties prenantes ? Enfin, la réussite d'un programme de coaching doit-elle satisfaire à certaines conditions, et auxquelles ? Cet ouvrage éclaire ces questions en mobilisant les recherches françaises et internationales de psychologues, psychanalystes ou encore sociologues. Son approche globale du coaching dans les organisations offre un état des lieux inédit sur cette pratique.
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- ÉditeurLa Découverte
- Date d'édition2012
- ISBN 10 2707166634
- ISBN 13 9782707166630
- ReliurePoche
- Nombre de pages128
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