La Voiture qui a changé l'entreprise

 
9782708128927: La Voiture qui a changé l'entreprise

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Quatrième de couverture :

Un nouveau mode d'organisation fondé sur le partenariat à tous les niveaux. Une analyse solide qui s'appuie sur une enquête terrain. Une lecture passionnante, véritable voyage au pays de la smart. En quatre ans, sans fonds propres, Nicolas Hayek et ses partenaires ont développé un nouveau concept de véhicule, construit une usine, organisé une société nouvelle de plus de 2000 personnes, lancé une nouvelle marque automobile au moment où tous les constructeurs se regroupaient. La smart, résultat d'un tour de force managérial, s'est imposée et a inspiré l'industrie automobile tout entière - Un savoir-faire stratégique a été développé, l'ingénierie de partenariats, pour réunir les meilleurs associés et focaliser leurs énergies. - Une nouvelle relation client fournisseur s'est établie entre le constructeur et les équipementiers. - L'approche modulaire du produit préfigure une forme d'organisation industrielle destinée à se développer avec un nouveau métier: « fournisseur de module » . - Le regroupement des partenaires dans une même enceinte nécessite un dispositif original de pilotage social d'un site.
A la lecture de l'aventure « smart » , avec ses difficultés et ses succès, le lecteur transformera sa propre vision de l'entreprise. Deux spécialistes en rapprochements d'entreprises ont travaillé ensemble pour mener cette enquête sur la smart et en recueillir les enseignements. Jean-Pierre Guth est conseil en stratégie et conduite d'alliances après avoir dirigé des projets d'envergure internationale au sein de grands groupes (GIAT Industries, Thomson-CSF, Eurequip). Gérard Naulleau est professeur à l'ESCP-EAP où il enseigne le contrôle de gestion et les stratégies de partenariat. Il coordonne plusieurs programmes internationaux de développement intra-entreprise à l'ESCP-EAP et intervient comme consultant.

Biographie de l'auteur :

Deux spécialistes en rapprochements d'entreprises ont travaillé ensemble pour mener cette enquête sur la smart et en recueillir les enseignements. Jean-Pierre Guth est conseil en stratégie et conduite d'alliances après avoir dirigé des projets d'envergure internationale au sein de grands groupes (GIAT Industries, Thomson-CSF, Eurequip). Gérard Naulleau est professeur à l'ESCP-EAP où il enseigne le contrôle de gestion et les stratégies de partenariat. Il coordonne plusieurs programmes internationaux de développement intra-entreprise à l'ESCP-EAP et intervient comme consultant.

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GUTH J -P
Edité par ORGANISATION
ISBN 10 : 2708128922 ISBN 13 : 9782708128927
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Description du livre ORGANISATION, 2003. Paperback. État : NEUF. Un nouveau mode d'organisation fondé sur le partenariat à tous les niveaux.Une analyse solide qui s'appuie sur une enquête terrain. Une lecture passionnante, véritable voyage au pays de la smart. En quatre ans, sans fonds propres, Nicolas Hayek et ses partenaires ont développé un nouveau concept de véhicule, construit une usine, organisé une société nouvelle de plus de 2000 personnes, lancé une nouvelle marque automobile au moment où tous les constructeurs se regroupaient.La smart, résultat d'un tour de force managérial, s'est imposée et a inspiré l'industrie automobile tout entière. Un savoir-faire stratégique a été développé, l'ingénierie de partenariats, pour réunir les meilleurs associés et focaliser leurs énergies. Une nouvelle relation client-fournisseur s'est établie entre le constructeur et les équipementiers. L'approche modulaire du produit préfigure une forme d'organisation industrielle destinée à se développer avec un nouveau métier : " fournisseur de module ".Le regroupement des partenaires dans une même enceinte nécessite un dispositif original de pilotage social d'un site. A la lecture de l'aventure " smart ", avec ses difficultés et ses succès, le lecteur transformera sa propre vision de l'entreprise. - Nombre de page(s) : 212 - Langue : fre - Genre : Stratégie de l'entreprise. N° de réf. du libraire N9782708128927

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