Le manager à l'écoute du sociologue

Morin, Pierre; Delavallée, Éric

ISBN 10 : 2708130129 ISBN 13 : 9782708130128

Editeur : Editions d'Organisation, 2003

A propos du livre

Quatrième de couverture :

Des grilles de lectures et des schémas d'analyse tirés des travaux des sociologues en vue d'aider les managers à tenir compte au mieux contexte organisationnel dans lequel ils assument quotidiennement leurs responsabilités.

Dans un monde gouverné par l'efficacité et l'efficience, le management a plus emprunté à l'économie qu'à la sociologie. Mais aujourd'hui, l'approche sociologique, en partant des individus et des relations qu'ils entretiennent entre eux permet de porter un regard sur l'organisation fort utile au manager et complémentaire à ceux de l'économiste et de l'ingénieur.

Toute entreprise est une société originale, avec son histoire, ses lois écrites et implicites, ses rites, sa culture. C'est une organisation composée d'individus avec des comportements différents qui entretiennent entre eux des relations de pouvoir. Les propos des sociologues sur ce sujet et les analyses des entreprises en tant que système social qu'ils ont menées, apportent au manager un éclairage aujourd'hui indispensable et complémentaire de celui de la gestion traditionnelle ; cet éclairage aidera le manager lors de décisions quotidiennes comme : Les choix que j'ai effectués vont-ils à l'encontre des manières de faire valorisées par la culture de l'entreprise ? Ai-je le pouvoir d'imposer à mes collaborateurs les conséquences de mes décisions? Comment les responsables des services avec lesquels je dois coopérer vont-ils réagir?

Le manager peut ainsi repérer des éléments d'indéniable importance qu'il pourra intégrer aux autres facteurs économiques, techniques et circonstanciels avant de prendre ses décisions dont il restera, bien sûr, toujours le seul responsable.

Revue de presse :

Grand prix du livre de management et de stratégie

Cet ouvrage qui a déjà remporté un franc succès permet de prendre conscience des règles informelles au sein des organisations.

SCIENCES HUMAINES

Au sommaire

• Une organisation : Des objectifs, des structures, des techniques, une culture
  • Les sous-systèmes de base : objectifs, structures et techniques
  • La culture : premier pas vers le système social
  • Agir sur le système
• Les acteurs au coeur de l'organisation
  • Expliquer les comportements
  • Les comportements : des stratégies
  • Repérer et évaluer les enjeux d'une situation
  • Les relations humaines : encore et toujours des rapports de pouvoir
  • L'organisation : un système social
• Changer le management pour manager le changement
  • Nouveau modèle organisationnel, nouvelles exigences managériales
  • La négociation comme mode de management
  • Le management contractuel
  • Conduite du changement organisationnel
• Conclusion
• Glossaire
• Bibliographie
• Index

À propos de cette édition

• Éditeur: Editions d'Organisation
• Date d'édition: 2003
• ISBN 10: 2708130129
• ISBN 13: 9782708130128
• Reliure: Livre broché
• Nombre de pages: 272