Le tableau de bord facile: Méthodologie complète en 76 fiches - Couverture souple

Boix, Daniel; Féminier, Bernard

Couverture souple

ISBN 10 : 2708131656 ISBN 13 : 9782708131651

Editeur : ORGANISATION, 2004

Synopsis

3

A propos du livre

Quatrième de couverture :

Une démarche qui fait du tableau de bord un vecteur de cohérence :
- Des pistes de réflexion sur le tableau de bord en tant que dispositif de management
- Des conseils pour s'engager dans un projet d'élaboration d'un tableau de bord
- Une méthode pour conduire le projet jusqu'à son terme
- Des outils pour concevoir un tableau de bord personnalisé
- Des idées pour exploiter concrètement les informations issues du tableau de bord

Les tableaux de bord : des outils vivants au service de l'action
Ce livre vous invite à :
- situer le tableau de bord comme outil permettant de relier les niveaux hiérarchiques et opérationnels en redonnant du sens à l'action ;
- concevoir et mettre en oeuvre le tableau de bord en tant que projet de service ;
- faire du tableau de bord un outil réellement opérationnel qui permette un véritable pilotage de la structure.

C'est un véritable outil de travail dont les fiches thématiques, reliées entre elles, vous permettent de vous familiariser avec une méthode simple qui transforme l'outil « tableau de bord » en vecteur de cohérence et de cohésion pour la structure.

Revue de presse :

Les tableaux de bord : des outils vivants au service de l'action

Ce livre vous invite à :

• situer le tableau de bord comme outil permettant de relier les niveaux hiérarchiques et opérationnels en redonnant du sens à l'action ;
• concevoir et mettre en œuvre le tableau de bord en tant que projet de service ;
• faire du tableau de bord un outil réellement opérationnel qui permette un véritable pilotage de la structure.

C'est un véritable outil de travail dont les fiches thématiques , reliées entre elles, vous permettent de vous familiariser avec une méthode simple qui transforme l'outil " tableau de bord " en vecteur de cohérence et de cohésion pour la structure.

Une démarche qui fait du tableau de bord un vecteur de cohérence :

• Des pistes de réflexion sur le tableau de bord en tant que dispositif de management
• Des conseils pour s'engager dans un projet d'élaboration d'un tableau de bord
• Une méthode pour conduire le projet jusqu'à son terme
• Des outils pour concevoir un tableau de bord personnalisé
• Des idées pour exploiter concrètement les informations issues du tableau de bord

À propos de cette édition

• Éditeur: ORGANISATION
• Date d'édition: 2004
• ISBN 10: 2708131656
• ISBN 13: 9782708131651
• Reliure: Broché
• Numéro d'édition: 2
• Nombre de pages: 288