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Bien ou mal payés ?: Les travailleurs du public et du privé jugent leurs salaires - Couverture souple
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Extrait :
Extrait de l'introduction
Le salaire est une composante essentielle du niveau de vie. Son montant représente pour l'immense majorité des travailleurs un enjeu considérable. Comment les salariés perçoivent-ils à la fois le salaire qu'ils touchent et les écarts qui le séparent de celui des autres ? Portant sur les modalités subjectives de la perception des salaires ainsi que sur les critères de justice auxquels se réfèrent les individus pour juger de leur montant, les deux grandes enquêtes dont on va lire les résultats ici mettent au jour les relations que les différents salariés entretiennent avec leur salaire ainsi que le sens qu'ils attribuent à leur rémunération.
Un même questionnaire, l'enquête «SalSa» («Les salaires vus par les salariés»), a été administré à un échantillon de salariés des entreprises, privées et publiques, d'un côté, et à un échantillon de salariés de la fonction publique, de l'autre'.
Lorsqu'on les interroge sur la façon dont ils perçoivent leur propre rémunération, les salariés se réfèrent spontanément à des conceptions différentes. La théorie du capital humain, qui établit une correspondance entre niveau de rémunération et niveau de formation, est souvent invoquée par la fraction la plus diplômée des salariés de la fonction publique pour situer leur rémunération, en dessous ou au-dessus de sa «valeur». Les salariés en bas de l'échelle de rémunération se réfèrent davantage à une conception du salaire fondée sur la satisfaction de leurs besoins et de leur mode de vie. Les personnels les plus qualifiés et les plus proches du sommet de l'entreprise estiment en général que le montant de leur rémunération doit être proportionnel à la valeur que leur travail apporte à l'entreprise. D'autres enfin, dirigeants particulièrement bien payés, estiment que leur salaire dépend directement du marché, ou encore de la loi de l'offre et de la demande. Les différents groupes de salariés ne recourent pas non plus aux mêmes critères et aux mêmes principes de justice pour évaluer leur propre salaire et celui des autres. Les théories de la justice auxquelles se réfèrent implicitement les individus sont parfois à géométrie variable, le même individu changeant de modèle de référence selon les aspects de la rémunération considérés.
Cependant, une distinction majeure se dégage de cette diversité. Il s'agit de la fracture observée entre les salariés des entreprises et ceux de la fonction publique. À tous les étages de la hiérarchie, les fonctionnaires se déclarent nettement moins satisfaits que leurs homologues des entreprises : environ 49 % contre 55 %. Ils ont le sentiment d'avoir perdu ou de perdre l'essentiel de leurs avantages antérieurs. La tendance s'observe chez les hommes comme chez les femmes. Elle est nette puisque les hommes des professions intermédiaires du secteur privé comptent plus de salariés satisfaits de leur salaire que les cadres supérieurs masculins du public. Détail important : la hiérarchie des satisfactions n'épouse pas terme à terme celle des montants de salaire. Les professions intermédiaires du privé touchent en moyenne des rémunérations inférieures à celles des cadres supérieurs du public et elles s'estiment pourtant davantage satisfaites. De même, les salariés des professions intermédiaires du public perçoivent en moyenne des salaires bien supérieurs à ceux des ouvriers du privé mais s'estiment néanmoins moins satisfaits.
Présentation de l'éditeur :
Le salaire est une composante essentielle du niveau de vie. Son montant représente pour l'immense majorité des travailleurs un enjeu considérable. Comment les salariés perçoivent-ils à la fois le salaire qu'ils touchent et les écarts qui le séparent de celui des autres ? Portant sur les modalités subjectives de la perception des salaires ainsi que sur les critères de justice auxquels se réfèrent les individus pour juger de leur montant, les deux grandes enquêtes dont on va lire les résultats ici mettent au jour les relations que les différents salariés entretiennent avec leur salaire ainsi que le sens qu'ils attribuent à leur rémunération.
Un même questionnaire, l'enquête «SalSa» («Les salaires vus par les salariés»), a été administré à un échantillon de salariés des entreprises, privées et publiques, d'un côté, et à un échantillon de salariés de la fonction publique, de l'autre'.
Lorsqu'on les interroge sur la façon dont ils perçoivent leur propre rémunération, les salariés se réfèrent spontanément à des conceptions différentes. La théorie du capital humain, qui établit une correspondance entre niveau de rémunération et niveau de formation, est souvent invoquée par la fraction la plus diplômée des salariés de la fonction publique pour situer leur rémunération, en dessous ou au-dessus de sa «valeur». Les salariés en bas de l'échelle de rémunération se réfèrent davantage à une conception du salaire fondée sur la satisfaction de leurs besoins et de leur mode de vie. Les personnels les plus qualifiés et les plus proches du sommet de l'entreprise estiment en général que le montant de leur rémunération doit être proportionnel à la valeur que leur travail apporte à l'entreprise. D'autres enfin, dirigeants particulièrement bien payés, estiment que leur salaire dépend directement du marché, ou encore de la loi de l'offre et de la demande. Les différents groupes de salariés ne recourent pas non plus aux mêmes critères et aux mêmes principes de justice pour évaluer leur propre salaire et celui des autres. Les théories de la justice auxquelles se réfèrent implicitement les individus sont parfois à géométrie variable, le même individu changeant de modèle de référence selon les aspects de la rémunération considérés.
Cependant, une distinction majeure se dégage de cette diversité. Il s'agit de la fracture observée entre les salariés des entreprises et ceux de la fonction publique. À tous les étages de la hiérarchie, les fonctionnaires se déclarent nettement moins satisfaits que leurs homologues des entreprises : environ 49 % contre 55 %. Ils ont le sentiment d'avoir perdu ou de perdre l'essentiel de leurs avantages antérieurs. La tendance s'observe chez les hommes comme chez les femmes. Elle est nette puisque les hommes des professions intermédiaires du secteur privé comptent plus de salariés satisfaits de leur salaire que les cadres supérieurs masculins du public. Détail important : la hiérarchie des satisfactions n'épouse pas terme à terme celle des montants de salaire. Les professions intermédiaires du privé touchent en moyenne des rémunérations inférieures à celles des cadres supérieurs du public et elles s'estiment pourtant davantage satisfaites. De même, les salariés des professions intermédiaires du public perçoivent en moyenne des salaires bien supérieurs à ceux des ouvriers du privé mais s'estiment néanmoins moins satisfaits.
Composante essentielle du niveau de vie, le salaire est un enjeu considérable pour la majorité des travailleurs. Comment les salariés perçoivent-ils à la fois le salaire qu'ils reçoivent et les écarts qui le séparent de celui des autres ? Quels sont les critères de justice auxquels ils se réfèrent ? Pour comprendre les modalités subjectives de la perception des salaires, une grande enquête - «SalSa» («Les salaires vus par les salariés») - a été menée auprès d'un échantillon de salariés des entreprises et de la fonction publique, soit plus de 6 000 personnes. Si la comparaison entre les deux secteurs (privé et public) se heurte à des difficultés méthodologiques, elle n'en est pas moins éclairante.
Entre le milieu des années 1990 et la fin des années 2000, on assiste à un renversement de l'écart de satisfaction entre les deux secteurs : à tous les niveaux, les agents de la fonction publique se déclarent aujourd'hui nettement moins satisfaits que leurs homologues des entreprises, alors que c'était l'inverse il y a vingt ans.
Ce renversement, en partie fondé sur des changements importants dans la hiérarchie des salaires, semble largement amplifié par les comparaisons salariales au sein de chaque secteur et entre les secteurs, à travers les sentiments d'espoir et de frustration qu'elles suscitent.
Entre le milieu des années 1990 et la fin des années 2000, on assiste à un renversement de l'écart de satisfaction entre les deux secteurs : à tous les niveaux, les agents de la fonction publique se déclarent aujourd'hui nettement moins satisfaits que leurs homologues des entreprises, alors que c'était l'inverse il y a vingt ans.
Ce renversement, en partie fondé sur des changements importants dans la hiérarchie des salaires, semble largement amplifié par les comparaisons salariales au sein de chaque secteur et entre les secteurs, à travers les sentiments d'espoir et de frustration qu'elles suscitent.
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- ÉditeurRue d'Ulm
- Date d'édition2014
- ISBN 10 2728805180
- ISBN 13 9782728805181
- ReliurePaperback
- Numéro d'édition1
- Nombre de pages228
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Bien ou Mal Payes?: Les Travailleurs du Public et du Prive.
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(2014)
ISBN 10 : 2728805180
ISBN 13 : 9782728805181
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