Les nouveaux défis de l internationalisation : Quel développement international pour les entreprises après la crise ?

 
9782804122584: Les nouveaux défis de l internationalisation : Quel développement international pour les entreprises après la crise ?
Extrait :

Extrait de l'introduction

La crise des subprimes a-t-elle bouleversé l'ordre économique mondial ? Certains parlent de rupture systémique. D'autres, moins nombreux, n'y voient cependant qu'une énième crise du libéralisme. L'histoire tranchera. Mais il n'en reste pas moins bon, dans ces conditions, de revenir aux fondamentaux de l'économie, pour apprécier objectivement les conséquences de cette crise. Il s'agit d'un certain nombre de repères, de points fixes historiques qui permettent une lecture plus solide des événements de ce début de vingt et unième siècle, que les analyses réalisées à chaud sans recul historique. L'entrepreneur, pris par son quotidien, manque parfois de ce recul pourtant nécessaire à la conduite d'une stratégie d'internationalisation. Notre ambition est d'offrir des clefs de compréhension du monde, mais aussi une méthode d'analyse de l'environnement économique, en plus des outils stratégiques de l'internationalisation. Car s'il y a bien un domaine dans lequel les mutations seront profondes, c'est celui de l'internationalisation des entreprises.

Ce travail passe par l'analyse des forces motrices de la mondialisation. La conjonction de plusieurs éléments se retrouve systématiquement lors des phases d'expansion du commerce mondial, tandis qu'ils s'altèrent dans les phases de contraction. Le premier point de cette introduction dresse la liste de ces forces motrices, que l'on réduit parfois trop hâtivement à la baisse des coûts de transport et aux évolutions technologiques. La question qui se pose alors concerne l'état des lieux de ces forces motrices de la mondialisation. Toutes les conditions sont-elles réunies pour que l'expansion continue ? Le deuxième point de cette introduction révèle que c'est loin d'être le cas.

Dès lors, faut-il s'attendre à un changement de modèle économique. Encore une fois, l'histoire nous enseigne que les systèmes ne sont pas immuables, que des ruptures interviennent de façon récurrente. Nombre de praticiens de l'économie et d'observateurs se sont bien trop convaincus que la mondialisation est irrémédiable, que le système ne peut changer qu'à la marge. A leur décharge, nous devons reconnaître que nous baignons dedans depuis déjà assez longtemps et en sommes imbibés. Tous ceux qui ont entamé leur carrière il y a une vingtaine d'années n'ont connu que la mondialisation. Les autres ont sans doute oublié l'avant, si bien qu'il y a peut-être quelque de chose de désuet à évoquer le temps du contrôle des changes et des quotas sur les automobiles japonaises. Pourtant, en prenant du recul, on peut sérieusement envisager l'éventualité d'un changement de modèle économique. Mais changement comment, dans quel sens ?

Présentation de l'éditeur :

Le début de cette décennie 2010 implique de penser l'internationalisation de l'entreprise différemment. L'enjeu est d'intégrer les deux ruptures majeures qui ont conclu les années 2000: la crise économique et la crise écologique. La première a précicpité le basculement Nord-Sud. la Chine sort de cette décennie en tant que leader du commerce mondiale, les firmes multinationales des pays émergents ne cessent de conquérir des marchés et rachètent à tour de bras des entreprises du Nord fragilisées. La seconde crise va révolutionner les transports, en exigeant de réduire les distances entre les consommateurs et les producteurs, au point que certains parlent de "déglobalisation"

Comment s'adapter à ces changements qui transforment le monde actuel ? L'internationalisation reste plus que jamais une réponse stratégique pertinente pour accroître la performance et lutter dans un univers ultra-concurrentiel. Mais l'appréhension des outils stratégiques traditionnels doit être entièrement à l'aune de ces mutations de l'environnement international.

Cet ouvrage propose une telle relecture autour de quatre parties clefs allant des mutations de l'environnement à l'émergence de nouveaux risques, en passant par la réflexion stratégique et les questions cruciales de financement et de performance.

Le livre s'adresse autant aux étudiants d'universités ou de business school intéressés par les questions internationales qu'aux professionnels qui souhaitent réactualiser leurs connaissances dans un contexte fortement évolutif.

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Jean-Marie Cardebat; Jean-louis Amelon; Préface d'Anne-Marie Idrac secrétaire chargée du Commerce extérieur
ISBN 10 : 2804122581 ISBN 13 : 9782804122584
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Jean-Marie Cardebat; Jean-louis Amelon; Préface d'Anne-Marie Idrac secrétaire chargée du Commerce extérieur
Edité par DE BOECK (2010)
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Amelon, Jean-Louis
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ISBN 10 : 2804122581 ISBN 13 : 9782804122584
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Description du livre DE BOECK SUPERIEUR, 2010. Paperback. État : NEUF. Le début de cette décennie 2010 implique de penser l'internationalisation de l'entreprise différemment.L'enjeu est d'intégrer les deux ruptures majeures qui ont conclu les années 2000 : la crise économique et la crise écologique. La première a précipité le basculement Nord-Sud. La Chine sort de cette décennie en tant que leader du commerce mondial, les firmes multinationales des pays émergents ne cessent de conquérir des marchés et rachètent à tour de bras des entreprises du Nord fragilisées. La seconde crise va révolutionner les transports, en exigeant de réduire les distances entre les consommateurs et les producteurs, au point que certains parlent de " déglobalisation ".Comment s'adapter à ces changements qui transforment le monde actuel ? L'internationalisation reste plus que jamais une réponse stratégique pertinente pour accroître la performance et lutter dans un univers ultra-concurrentiel. Mais l'appréhension des outils stratégiques traditionnels de l'internationalisation doit être entièrement relue à l'aune de ces mutations de l'environnement international. Cet ouvrage propose une telle relecture autour de quatre parties clefs allant des mutations de l'environnement à l'émergence de nouveaux risques, en passant par la réflexion stratégique et les questions cruciales de financement et de performance. - Nombre de page(s) : 350 - Poids : 748g - Langue : fre - Genre : Poche Economie OUVERTURES ECONOMIQUES. N° de réf. du libraire N9782804122584

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Jean-Louis Amelon
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ISBN 10 : 2804122581 ISBN 13 : 9782804122584
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Description du livre De Boeck, 2010. Paperback. État : Brand New. 432 pages. French language. 9.29x6.93x1.02 inches. In Stock. N° de réf. du libraire zk2804122581

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