Stratégies de coopétition rivaliser et coopérer simultanément

 
9782804161699: Stratégies de coopétition rivaliser et coopérer simultanément
Présentation de l'éditeur :

Les stratégies de coopétition sont aujourd'hui de plus en plus répandues. Ainsi, NEC, Honeywell, Siemens ou Northern Telecom coopèrent dans la R&D, tout en se concurrençant simultanément de façon agressive. Cette simultanéité, qui définit la coopétition, est un phénomène encore peu étudié et donc mal connu, alors même qu'il est au centre de la stratégie de nombreuses entreprises. Dans cette perspective, l'ambition de cet ouvrage est, en s'appuyant sur les recherches les plus récentes, de présenter les principaux modèles, cadres d'analyse et théories de la coopétition, tout en contribuant à les enrichir par la production de connaissances originales. Rassemblant les meilleurs spécialistes français et internationaux dans ce domaine, cet ouvrage fournit des grilles d'analyse pertinentes qui permettent d'appréhender de manière réaliste les stratégies coopétitives des entreprises. Il s'articule autour de deux parties. La première partie traite essentiellement des théories de la coopétition et la seconde traite des pratiques de la coopétition dans des domaines d'application différents. Il s'adresse autant aux professionnels et managers qui sont concernés dans leur quotidien par ces questions qu'aux étudiants et enseignants-chercheurs qui souhaitent enrichir leurs connaissances sur ces nouvelles stratégies

Biographie de l'auteur :

Saïd Yami, est maître de conférences en Sciences de gestion à l'Université Montpellier 1 (ISEM) et professeur affilié à Euromed Management (Marseille). Membre de l'ERFI, ses recherches portent sur les relations de concurrence avec une focalisation sur les stratégies collectives et les stratégies de coopétition et également sur l'entrepreneuriat dans les industries high-tech. II a publié plusieurs articles scientifiques et ouvrages. Frédéric Le Roy, est professeur à l'Université Montpellier I (ISEM) et au Groupe Sup de Co Montpellier. Il est directeur de l'ERFI. Ses recherches portent, d'une part, sur le management des relations de concurrence et, d'autre part, sur l'entrepreneuriat de haute technologie. Il a publié de nombreux articles scientifiques et plusieurs ouvrages.

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Collectif; Frédéric Le Roy; Saïd Yami
ISBN 10 : 2804161692 ISBN 13 : 9782804161699
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Le Roy, Frederic
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Description du livre DE BOECK SUPERIEUR, 2010. Paperback. État : NEUF. Les stratégies de coopétition sont aujourd'hui de plus en plus répandues. Ainsi, NEC coopère avec Honeywell, Siemens ou Northern Telecom dans la R&D, tout en se concurrençant simultanément de façon agressive. Cette simultanéité, qui définit la coopétition, est un phénomène encore peu étudié et donc mal connu, alors même qu'il est au centre de la stratégie de nombreuses entreprises. Dans cette perspective, l'ambition de cet ouvrage est, en s'appuyant sur les recherches les plus récentes, de présenter les principaux modèles, cadres d'analyse et théories de la coopétition, tout en contribuant à les enrichir par la production de connaissances originales.Rassemblant les meilleurs spécialistes français et internationaux dans ce domaine, cet ouvrage fournit des grilles d'analyse pertinentes qui permettent d'appréhender de manière réaliste les stratégies coopétitives des entreprises. Il s'articule autour de deux parties. La première partie traite essentiellement des théories de la coopétition et la seconde traite des pratiques de la coopétition dans des domaines d'application différents.Il s'adresse autant aux professionnels et managers qui sont concernés dans leur quotidien par ces questions qu'aux étudiants et enseignant-chercheurs qui souhaitent enrichir leurs connaissances sur ces nouvelles stratégies. - Poids : 430g - Langue : fre - Genre : Entreprise METHODES et RECHERCHES. N° de réf. du libraire N9782804161699

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Description du livre de Boeck, 1970. État : New. 240 x 160 mm. Brand New Book. N° de réf. du libraire LVN9782804161699

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