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Tenez-vous à cinq principes fondamentaux. Créez de la valeur. Préférez la rentabilité aux parts de marché. Formez des successeurs potentiels. Allez à la simplicité. Développez une vision. Regardez vers l'intérieur. Etablissez un plan. Relativisez les résultats financiers. Apprenez la patience. Saisissez les opportunités. Obtenez des évaluations précises. Rien n'est jamais définitivement gagné. Motivez ! Le management doit monter au créneau. Cassez le moule. Gagnez en intensité. Poussez votre entreprise à se dépasser. L'importance de la mise en ?uvre. Déléguez ! Définissez clairement les priorités. La rétribution de la performance. La compétence professionnelle. L'importance de certains détails
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Présentation de l'éditeur :
Présentation de l'éditeur :
A travers une présentation originale de sa vie et de ses méthodes de travail, ce livre décrypte les principes qui guident l'action de Carlos Ghosn, les objectifs qu'il s'est fixé et pourquoi il réussit là où d'autres dirigeants ont échoué... et comment chacun peut appliquer les règles managériales où il excelle.
Carlos Ghosn, Président de Nissan et de Renault, deux des plus grands constructeurs automobiles mondiaux situés à 8 000 km l'un de l'autre, sait comment obtenir des résultats.
Il incarne parfaitement l'ensemble des qualités, des principes et des idées qui font les grands dirigeants d'entreprise : il fait ce qu'il a dit qu'il ferait, il a une grande capacité d'analyse des situations et sait concilier les nécessités du court terme et les objectifs à long terme. Il fixe des objectifs clairs et motive ses collaborateurs pour qu'ils obtiennent les meilleurs résultats.
Il croit à la transparence totale et à la communication permanente, et il sait récompenser les contributions positives d'où qu'elles viennent.
Qui est Carlos Ghosn et quel est son style de management
A travers une présentation originale de sa vie et de ses méthodes de travail, ce livre décrypte les principes qui guident l'action de Carlos Ghosn, les objectifs qu'il s'est fixé et pourquoi il réussit là où d'autres dirigeants ont échoué... et comment chacun peut appliquer les règles managériales où il excelle.
Carlos Ghosn, Président de Nissan et de Renault, deux des plus grands constructeurs automobiles mondiaux situés à 8 000 km l'un de l'autre, sait comment obtenir des résultats.
Il incarne parfaitement l'ensemble des qualités, des principes et des idées qui font les grands dirigeants d'entreprise : il fait ce qu'il a dit qu'il ferait, il a une grande capacité d'analyse des situations et sait concilier les nécessités du court terme et les objectifs à long terme. Il fixe des objectifs clairs et motive ses collaborateurs pour qu'ils obtiennent les meilleurs résultats.
Il croit à la transparence totale et à la communication permanente, et il sait récompenser les contributions positives d'où qu'elles viennent.
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- ÉditeurMaxima Laurent du Mesnil
- Date d'édition2007
- ISBN 10 2840015056
- ISBN 13 9782840015055
- ReliureBroché
- Nombre de pages124
- Evaluation vendeur
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