Patterns. Trente Dynamiques De Profit - Couverture souple

Moser, Ted; Morrison, David; Slywotzky, Adrian; Mundt, Kevin; Quella, James

Couverture souple

ISBN 10 : 2842110633 ISBN 13 : 9782842110635

Editeur : PEARSON (France), 2001

A propos du livre

Revue de presse

Décrypter la complexité
Les patterns sont à la fois les " modèles latents qui structurent l'économie, les configurations récurrentes et les dynamiques stratégiques ", nous disent les auteurs, vice-présidents du cabinet de conseil en stratégie Mercer Management Consulting. En identifiant ces patterns, le dirigeant peut repérer la logique qui sous-tend une situation semblant chaotique, discerner à travers une réalité complexe les facteurs influençant les comportements des consommateurs et les tendances économiques. Il est donc apte à anticiper et à bâtir une stratégie de profit. En dépit de ce que son titre rébarbatif laisse supposer, ce livre, rempli d'exemples concrets, est construit de manière pédagogique. Il s'ouvre sur Picasso et se referme sur une partie d'échecs. Tout un programme ! --Delphine Sauzay-- -- L'Entreprise

Kasparov, Picasso et la stratégie
En mai 1997 l'ordinateur Big Blue vainquit Kasparov. "Ce n'est pas la victoire de la machine sur l'homme", nous disent en substance Slywotzky et son équipe, "c'est la victoire des équipes d'IBM qui avaient compris pour programmer Big Blue que les échecs sont un jeu dépendant de "patterns". Il suffisait de les repérer, puis de les étudier très sérieusement pour les utiliser sur l'échiquier.
On peut aussi, pour approcher le concept de "patterns" regarder des tableaux de Picasso et s'entrainer à y voir "l'ordre sous le chaos apparent". Si le travail de Picasso reflète les bouleversements du XXe siècle, nous devons aujourd'hui repérer dans la réalité sociétale et économique les schémas changeant et les structures utilisables en affaires.
Nous sommes déjà familiers avec certains "patterns" : la dérégulation, la désintermédiation, ... Vous verrez: la "pensée-patterns" conduit à considérer les marchés sous un angle rassurant. Et nous en avons bien besoin. -- La revue Résumés

Présentation de l'éditeur

Qu'est-ce qu'un pattern ?
Les patterns sont à la fois les modèles latents qui structureront l'économie d'un secteur et des configurations stratégiques récurrentes. Leur connaissance, et surtout la capacité à les percevoir le premier, sont désormais indispensables pour anticiper les stratégies gagnantes.
Après avoir identifié l'existence du phénomène de migration de valeur, il faut redéfinir la zone de profit future de l'entreprise. Pour comprendre cette migration, il faut reconnaître les patterns ou dynamiques stratégiques qui vont dans l'avenir structurer l'économie de votre secteur.
La capacité à reconnaître ces configurations stratégiques permet d'anticiper - avant la concurrence - les mouvements profonds qui pourront porter l'entreprise vers une croissance créatrice de valeur.
Face au chaos apparent de son environnement concurrentiel, le manager aujourd'hui doit reconnaître les lignes de forces des stratégies gagnantes du futur : les patterns. Tout comme aux échecs, où un grand maître a la capacité de percevoir sur l'échiquier les configurations clés qui vont lui permettre de remporter les parties les plus complexes.

À propos de cette édition

• Éditeur: PEARSON (France)
• Date d'édition: 2001
• ISBN 10: 2842110633
• ISBN 13: 9782842110635
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 464