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Présentation de l'éditeur :
Cet ouvrage présente le contrôle de gestion dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : planification stratégique et opérationnelle, démarche prévisionnelle et budgétaire, création de valeur et mesure de performance, reporting et tableaux de bord et méthodologies d'allocation des fonds propres. Cette deuxième édition a fait l'objet d'une réactualisation, notamment le chapitre relatif à l'allocation des fonds propres et aux ratios de rentabilité. Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse à tous les responsables qui souhaitent mieux comprendre le contrôle de gestion dans l'environnement bancaire. Il s'adresse également à un public plus large intéressé par la gestion bancaire.
Biographie de l'auteur :
Gérard Naulleau est professeur à ESCP Europe au département contrôle et pilotage des organisations. Il intervient comme expert indépendant auprès d'entreprises publiques et privées pour accompagner la mise en oeuvre de dispositifs de contrôle de gestion. Michel Rouach est directeur financier et membre du Comité exécutif du métier banque privée de BNP Paribas. Il est également directeur général délégué de BNP Paribas Wealth Management SA. Il est professeur au CESB et administrateur de la DFCG.
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- ÉditeurLa Revue Banque
- Date d'édition2009
- ISBN 10 2863255363
- ISBN 13 9782863255360
- ReliureBroché
- Numéro d'édition2
- Nombre de pages127
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