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Dans l'environnement bancaire et financier, la fonction contrôle de gestion poursuit son développement... Cet ouvrage présente le contrôle de gestion bancaire dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire et financier en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : démarche stratégique et planification opérationnelle, gestion prévisionnelle et budgétaire, mesure de la rentabilité (détermination du produit net bancaire par centre de profit/produit/client, calcul des charges, analyse des résultats), suivi de la création de valeur et pilotage de la performance, allocation des fonds propres, reporting et tableaux de bord, contrôle de gestion et fonctions connexes. Cette quatrième édition a fait l'objet d'un nouveau chapitre portant sur le contrôle de gestion et les fonctions connexes (comptabilité générale, ALM/Trésorerie, Direction financière, audit interne...), d'une réactualisation de l'ensemble des chapitres, ainsi que d'une refonte du chapitre relatif à l'allocation des fonds propres afin de tenir compte des nouveaux développements en matière de ratio réglementaire (ratio Bâle 3 ). Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse aux contrôleurs de gestion et directeurs financiers ainsi qu'à un public plus large intéressé par la gestion bancaire. Sommaire 1. Le contrôle de gestion : support du pilotage stratégique dans la banque 2 Le contrôle de gestion et les fonctions connexes 3. Démarche stratégique et planification opérationnelle 4. La procédure budgétaire 5. La détermination du produit net bancaire et des charges 6. La mesure des résultats 7. Allocation des fonds propres et ratios de rentabilité 8. Reporting, tableaux de bord et indicateurs
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- ÉditeurREVUE BANQUE
- Date d'édition2019
- ISBN 10 2863259458
- ISBN 13 9782863259450
- ReliureBroché
- Numéro d'édition4
- Nombre de pages126
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Contrôle de gestion stratégique dans la banque [FRENCH LANGUAGE - No Binding ]
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Revue Banque
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Contrôle de gestion stratégique dans la banque
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Contrôle de gestion stratégique dans la banque
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contrôle de gestion stratégique dans la banque (4e édition)
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Description du livre Paperback. Etat : NEUF. Cet ouvrage présente le contrôle de gestion bancaire dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire et financier en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : démarche stratégique et planification opérationnelle, gestion prévisionnelle et budgétaire, mesure de la rentabilité (détermination du produit net bancaire par centre de profit/produit/client, calcul des charges, analyse des résultats), suivi de la création de valeur et pilotage de la performance, allocation des fonds propres, reporting et tableaux de bord, contrôle de gestion et fonctions connexes.Cette quatrième édition s'enrichit d'un nouveau chapitre portant sur le contrôle de gestion et les fonctions connexes (comptabilité générale, ALM/trésorerie, direction financière, audit interne.), d'une réactualisation de l'ensemble des chapitres, ainsi que d'une refonte du chapitre relatif à l'allocation des fonds propres afin de tenir compte des nouveaux développements en matière de ratio réglementaire (ratio Bâle 3).Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse aux contrôleurs de gestion et responsables financiers (directeurs financiers, comptables.) et à leurs interlocuteurs au sein des banques, ainsi qu'à un public plus large intéressé par la gestion bancaire. - Nombre de page(s) : 128 - Poids : 146g - Genre : Comptabilité et finance LES ESSENTIELS DE LA BANQUE ET DE LA FINANCE. N° de réf. du vendeur N9782863259450
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