Comment gérer votre magasin - Couverture souple

Robert Raspati; Alain Chevalier-Beaumel

Couverture souple

ISBN 10 : 2867395119 ISBN 13 : 9782867395116

Editeur : PUITS FLEURI, 2014

A propos du livre

Présentation de l'éditeur :

Conçu avec un grand souci de pédagogie et de clarté, ce livre très pragmatique, apporte des éléments de réponses aux questions que tout commerçant se pose à propos de : Gestion financière : Bilan de départ - Les outils de gestion - Rôle des comptes courants - Bilan du premier exercice - Gestion de la trésorerie : La trésorerie et son suivi - L'enregistrement des recettes. Gestion des ressources humaines : Recrutement - Contrat de travail -Formalités. Gestion des achats : Les achats destinés à être revendus - Les frais généraux. Gestion physique des marchandises : Marge et taux de marge - Coefficient multiplicateur. Gestion de la démarque inconnue : Le vol - Les erreurs administratives. Gestion administrative : Courrier - Dossiers "fournisseurs" - Archivage. Gestion du diagnostic : Comprendre les structures du bilan et du compte de résultat... Gestion de l'"image" : La communication sur l'entreprise, sur les produits... Gestion de la sécurité : L'incendie - La propreté et le rangement - Que faire en cas d'accident ? Gestion prévisionnelle : Les prévisions - Les méthodes. Autant de domaines où les connaissances de base et les conseils pratiques sont d'une grande utilité. Les commerçants qui débutent y trouveront les outils nécessaires pour prendre de bonnes habitudes, les plus confirmés découvriront les éléments pour gérer avec encore plus d'efficacité leur magasin. Illustrés de nombreux exercices et exemples, ceux-ci sont volontairement simples et cependant précis, ils permettent un bon entraînement à la gestion d'un commerce. En fin de chapitre, des questionnaires permettent de vérifier les connaissances acquises.

Présentation de l'éditeur :

Tous les commerçants n'ont pas eu la possibilité de faire une Ecole de Commerce ou de Gestion. C'est pour ces hommes et ces femmes qui sont devenus commerçants par vocation ou par opportunité, que les auteurs ont rédigé cet ouvrage. Conçu avec un grand souci de pédagogie et de clarté, ce livre très pragmatique, apporte des éléments de réponses aux questions que tout commerçant se pose à propos de : La gestion financière : Bilan de départ - Les outils de gestion - Rôle des comptes courants – Bilan du premier exercice - ... La gestion de la trésorerie : La trésorerie et son suivi - L’enregistrement des recettes - ... La gestion des ressources humaines : Recrutement - Contrat de travail – Formalités - ... La gestion des achats : Les achats destinés à être revendus - Les frais généraux - ... La gestion physique des marchandises : Marge et taux de marge - Coefficient multiplicateur - ... La gestion de la démarque inconnue : Le vol - Les erreurs administratives - ... La gestion administrative : Courrier - Dossiers « fournisseurs » - Archivage - ... La gestion du diagnostic : Comprendre les structures du bilan et du compte de résultat... La gestion de l’« image » : La communication sur l’entreprise, sur les produits... La gestion de la sécurité : L’incendie - La propreté et le rangement - Que faire en cas d’accident ? - ... La gestion prévisionnelle : Les prévisions - Les méthodes - ... Autant de domaines où les connaissances de base et les conseils pratiques sont d'une grande utilité. Les commerçants qui débutent y trouveront les outils nécessaires pour prendre de bonnes habitudes, les plus confirmés découvriront les éléments pour gérer avec encore plus d'efficacité leur magasin. Illustrés de nombreux exercices et exemples, ceux-ci sont volontairement simples et cependant précis, ils permettent un bon entraînement à la gestion d'un commerce. En fin de chapitre, des questionnaires permettent de vérifier les connaissances acquises.

À propos de cette édition

• Éditeur: PUITS FLEURI
• Date d'édition: 2014
• ISBN 10: 2867395119
• ISBN 13: 9782867395116
• Reliure: Broché
• Numéro d'édition: 2
• Nombre de pages: 284