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Revue de presse :
Tonique et pratique
Avant d'être un auteur à succès, Daniel Jouve est un recruteur : pendant vingt ans, il a détecté les candidats les plus talentueux pour ses clients - grands groupes et PME -, mais aussi pour son propre cabinet. Il pousse ici un coup de gueule salutaire et rappelle quelques vérités à ses pairs, les chefs d'entreprise.
Quatrième de couverture :
Avant d'être un auteur à succès, Daniel Jouve est un recruteur : pendant vingt ans, il a détecté les candidats les plus talentueux pour ses clients - grands groupes et PME -, mais aussi pour son propre cabinet. Il pousse ici un coup de gueule salutaire et rappelle quelques vérités à ses pairs, les chefs d'entreprise.
Cessez de vous désintéresser du recrutement sous prétexte que vous avez des spécialistes. Le recrutement, explique l'auteur, c'est d'abord l'affaire personnelle des dirigeants. Cela relève de la responsabilité de tout patron soucieux de la réussite de son entreprise. Autre règle d'or : l'entreprise doit recruter des hommes et des femmes de talent, car celui-ci est contagieux. Mais le talent et la compétence ont un coût, souligne Daniel Jouve. Il faut donc en finir avec le fantasme du candidat pas cher.
Que l'auteur soit ici remercié par tous ceux qui en ont assez de voir les entreprises françaises s'étioler, victimes de leur course à la médiocrité et de choix hasardeux privilégiant le recrutement de collaborateurs " dans la norme " et pas chers. --Amel Bouvyer-- -- L'Entreprise
Les PDG le disent tous : on fait la différence avec la meilleure équipe ; pour gagner, il faut avoir à chaque poste le meilleur candidat possible. Mais en vérité, combien appliquent réellement ce principe ?, Daniel Jouve vous explique pourquoi et comment dans les grandes et petites entreprises les PDG qui ont vraiment décidé de prendre en main personnellement la sélection de leurs collaborateurs à tous les niveaux se donnent un avantage décisif sur leurs compétiteurs. Dans cet ouvrage, l'auteur défend la théorie de plus en plus appliquée aux Etats-Unis du Top grading qui consiste à : - détecter et recruter les très bons candidats, - savoir intégrer ces nouveaux venus, - savoir garder les très bons éléments, - créer une image valorisante de l'entreprise afin qu'elle attire les meilleurs dans tous les domaines.
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- ÉditeurEditions Générales First
- Date d'édition1999
- ISBN 10 2876914786
- ISBN 13 9782876914780
- ReliureBroché
- Nombre de pages240
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A chaque poste, le meilleur
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A chaque poste, le meilleur Jouve, Daniel
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A chaque poste le meilleur ! - Daniel Jouve
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Les Secrets Des Patrons Qui Réussissent : à Chaque Poste Le Meilleur
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Les secrets des patrons qui réussissent : à chaque poste le meilleur
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A chaque poste le meilleur
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Les secrets des patrons qui réussissent, à chaque poste le meilleur !
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Description du livre Couverture souple. Etat : bon. R300298000: 1999. In-8. Broché. Etat d'usage, Couv. convenable, Dos satisfaisant, Quelques rousseurs. 204 pages. . . . Classification Dewey : 97.2-Dédicace, envoi. N° de réf. du vendeur R300298000
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