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Tout décideur est condamné à agir dans un univers complexe. Cet ouvrage montre à quel point il est nécessaire de se servir de l'ambivalence, véritable clé pour entrer dans la complexité et accéder à la créativité. Il comprend quatre parties : ambivalence et philosophie, ambivalence et action, ambivalence et stratégie, ambivalence et créativité.
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Présentation de l'éditeur :
Notion clé de la philosophie orientale et occidentale, l'ambivalence qui caractérise deux choses unies mais radicalement différentes ou opposées est souvent méconnue et mal comprise. Elle constitue pourtant l'un des aspects fondamentaux de toute démarche stratégique, tant militaire que managériale. Quel est le sens de l'ambivalence ? Comment en tirer parti pour agir ? Comment l'intégrer concrètement pour devenir plus créatif, accroitre l'efficacité de son action et adopter une stratégie gagnante ? Ce livre, puisant ses enseignements dans l'histoire militaire, a pour ambition d'inspirer la réflexion, dans le but de mieux maitriser la complexité inhérente à toute démarche stratégique. Il s'adresse avant tout aux managers, aux étudiants et plus généralement, à celles et ceux qui souhaitent comprendre les fondements d'une stratégie menant au succès.
Biographie de l'auteur :
L'auteur, Gil Fiévet a terminé sa carrière militaire en tant que Général à trois étoiles. Il s'est ensuite imposé comme spécialiste reconnu de la stratégie militaire et de son application au monde de l'entreprise. Professeur de stratégie à l ESSEC, à HEC et à Sup de CO, il est intervenu au titre de consultant auprès de nombreuses grandes entreprises.
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- ÉditeurPrevor
- Date d'édition2014
- ISBN 10 2951021178
- ISBN 13 9782951021174
- ReliureBroché
- Nombre de pages171
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