100 du Management Moderne - les 100 Regles d'Or, Astuces, Conseils & Best Practices - Couverture rigide

Nekourouh, Michel

Couverture rigide

ISBN 10 : 2953436529 ISBN 13 : 9782953436525

Editeur : Katamaran, 2010

A propos du livre

Revue de presse :

SOMMAIRE : Introduction Les Objectifs de cet ouvrage Comment utiliser cet ouvrage Les Défis Stratégiques du Management dans les contextes Modernes Se situer... entre Chance, Réussite et Excellence 17 Transformer la Vision Managériale 21 Pourquoi faut-il instaurer un management collaboratif des équipes 25 L Excellence en Organisation 25 Alignement Stratégique 26 Comprendre ce qui rend Décisif un Bon Manager dans les contextes économiques actuels 29 Equipes, Missions, Projets... Mettre fin à la navigation à vue ! 30 Comment Ecrire la Charte, Fixer les Règles et Manager par des Valeurs Pragmatiques 33 Inspirer tel un Bon Pédagogue 44 Le rapport avec la Sanction 44 Pérenniser la Satisfaction et la Motivation 46 Investir les facteurs de motivation 49 Inspirer Confiance et Crédibilité 51 Exceller en Communication 52 Manager l Interculturel 55 Exceller en Gestion du Temps 56 Améliorer la Reconnaissance et l Evaluation 57 Savoir Manager les Equipes et les Individus 65 Comprendre les nécessités de refonder le management des Hommes 66 Les Compétences clés du Leader 76 « Recrutement » ou Constitution de l Equipe 78 Construire une Mission Collective Motivante 80 Lettre de mission 82 Rôles et attitudes dans une organisation moderne 85 Savoir Déléguer 86 Les parties prenantes 87 L Esprit d Equipe 88 Leadership-Coaching CMS 90 Développer son Leadership 92 Manager les Equipes concrètement 94 Matrice des Responsabilités 97 Manager ( Maîtriser ) le Stress 98 Savoir Manager ses Missions 109 Résolution de problèmes DMAIC 109 Savoir Manager ses Missions comme de vrais Projets 110 Conditions principales de réussite des grandes missions .................... Identification des Objectifs 124 Savoir Manager Par Risques 125 Construction du Plan Risques 126 Vers un Management Par Risques 127 Savoir Planifier ses Missions 131 PBS WBS OBS 132 Définition du Périmètre des Activités de Chaque Ressource 135 PERT et GANTT 138 La Planification Initiale 140 Présentation efficace du planning 142 La Charte, le Lancement et sa Réunion 143 La Réalisation & Pilotage de la Mission 145 L Organisation de la Mission 146 Tableau de Bord Prospectif 147 L analyse de la performance 150 Construire la Performance 151 Savoir Manager les Changements 153 Savoir Contrôler & Faire des Bilans 160 Manager la fin de mission 164 --Sommaire

Présentation de l'éditeur :

Les crises que nous traversons depuis le début du vingt-unième siècle sont d une ampleur de plus en plus inédite. Au fil du temps, les progrès puis les turbulences économiques ont transformé et mis à l épreuve voire bouleversé les organisations même les plus solides. Accidents, dysfonctionnements et échecs en tous genres croissent et s aggravent alors que les progrès scientifiques, techniques et managériaux n ont jamais cessé, bien au contraire. Dans ce contexte, les anciens modes et méthodes de management, aussi dépassés que résistants, deviennent de plus en plus handicapants, autant pour les entreprises que pour les femmes et hommes qui les composent. Et, les organisations et leurs dirigeants se cherchent désespérément. Consultant, formateur et expert internationalement réputé en management des projets et des organisations, Michel Nekourouh présente cette fois un guide condensé pour ceux dont la destination se situe entre réussite et excellence : Un précieux « plan de route » jalonné entre les règles d or, les incontournables et les astuces... pour parvenir à destination sans effort surhumain !

À propos de cette édition

• Éditeur: Katamaran
• Date d'édition: 2010
• ISBN 10: 2953436529
• ISBN 13: 9782953436525
• Reliure: Relié
• Nombre de pages: 190