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Die Implementierung Eines Prozeßmanagements: Illustriert Am Beispiel Der Business Line Chlorprodukte Des Hoechst Konzerns - Couverture souple
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Die ganzheitliche Implementierung eines auf Planung, Steuerung und Kontrolle von Prozessen gerichteten Führungskonzepts stellt in Theorie und Praxis eine zentrale Problematik dar. Diese Arbeit beantwortet die Frage, wie ein Prozessmanagement unter Beachtung der Implementierungsparameter (Projektorganisation, Systemeinsatz, Teamarbeit, etc.) und deren zeitlichen Einsetzens (revolutionärer und evolutionärer Implementierungsprozess) sowie der grundlegend zu beachtenden Bedingungen (Widerstände, Macht, Politik) zu realisieren ist. Das Implementierungsmodell soll in der Praxis helfen, die bei der Implementierung auftretende Komplexität zu reduzieren. Mit Hilfe der Einzelfallstudie des Hoechst Konzerns werden die konkrete Anwendung veranschaulicht und Handlungsschwerpunkte bei der Umsetzung herausgearbeitet.
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- ÉditeurPeter Lang AG
- Date d'édition1999
- ISBN 10 3631344279
- ISBN 13 9783631344279
- ReliureBroché
- Nombre de pages390
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Die Implementierung Eines Prozessmanagements: Illustriert Am Beispiel Der Business Line Chlorprodukte Des Hoechst Konzerns (Europaeische Hochschulschriften / European University Studie)
Edité par
Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
(1999)
ISBN 10 : 3631344279
ISBN 13 : 9783631344279
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Description du livre Paperback. Etat : Brand New. 1st edition. 390 pages. German language. 8.19x5.75x0.98 inches. In Stock. N° de réf. du vendeur __3631344279
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Die Implementierung Eines Prozemanagements (Paperback)
Edité par
Peter Lang AG, Bern
(1999)
ISBN 10 : 3631344279
ISBN 13 : 9783631344279
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Description du livre Paperback. Etat : new. Paperback. Die ganzheitliche Implementierung eines auf Planung, Steuerung und Kontrolle von Prozessen gerichteten Fuehrungskonzepts stellt in Theorie und Praxis eine zentrale Problematik dar. Diese Arbeit beantwortet die Frage, wie ein Prozessmanagement unter Beachtung der Implementierungsparameter (Projektorganisation, Systemeinsatz, Teamarbeit, etc.) und deren zeitlichen Einsetzens (revolutionaerer und evolutionaerer Implementierungsprozess) sowie der grundlegend zu beachtenden Bedingungen (Widerstaende, Macht, Politik) zu realisieren ist. Das Implementierungsmodell soll in der Praxis helfen, die bei der Implementierung auftretende Komplexitaet zu reduzieren. Mit Hilfe der Einzelfallstudie des Hoechst Konzerns werden die konkrete Anwendung veranschaulicht und Handlungsschwerpunkte bei der Umsetzung herausgearbeitet. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9783631344279
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