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Struktur- und Ablaufentwicklung im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen: Organisationsentwicklung und Prozessmanagement - Couverture souple

 
9783639127836: Struktur- und Ablaufentwicklung im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen: Organisationsentwicklung und Prozessmanagement
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Présentation de l'éditeur :
Das Buch beschäftigt sich mit einem ganzheitlichen Organisations- und Führungsansatz, der die Steuerung des Wertschöpfungsprozesses durch eine integrierte Sichtweise auf die Ablauforganisation ermöglicht. Die sich wandelnde Umwelt im Krankenhauswesen fordert von den Kliniken ein permanentes Anpassen der Organisation. Über das Anpassen hinaus ist die Entwicklung von krankenhausindividuellen Ressourcen von Bedeutung, um im zunehmenden Wettbewerb erfolgreich sein zu können. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine systematische Organisationsentwicklung unerlässlich. Beruhend auf dem PDCA-Zyklus sorgt die Organisationsentwicklung, als Zyklus verstanden, für ein systematisches Vorgehen. In der Diagnose muss bereits der Fokus auf die Entwicklung dynamischer Kernkompetenzen gelegt werden. In der Folge wird die Strategie entwickelt, die in die Strategieumsetzung einmündet. Diese ist die Schnittstelle zur operativen Planung, die durch verschiedene Konzepte umgesetzt wird, zu dem das Prozessmanagement gehört. Die Ermittlung der Zielerreichung wird schließlich durch ein Prozesscontrolling gewährleistet.
Biographie de l'auteur :
A. Schmitt studierte BWL im Studiengang Gesundheits- u. Sozialw. in Remagen. Nach seiner Mitarbeit im Med.-Controlling u. QM des MHK Neuwied arbeitete er im Kostencontr. der Loreley-Kliniken Oberwesel. Seit zwei Jahren ist er im Personalcontrolling des LKH (AöR) Andernach tätig. Er studiert zurzeit Wirtschaftspädagogik an der WHL Lahr.

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  • ÉditeurVDM Verlag Dr. Müller
  • Date d'édition2009
  • ISBN 10 3639127838
  • ISBN 13 9783639127836
  • ReliureBroché
  • Nombre de pages124

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Andreas Schmitt
Edité par VDM Verlag Dr. Müller (2009)
ISBN 10 : 3639127838 ISBN 13 : 9783639127836
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Description du livre Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das Buch beschäftigt sich mit einem ganzheitlichen Organisations- und Führungsansatz, der die Steuerung des Wertschöpfungsprozesses durch eine integrierte Sichtweise auf die Ablauforganisation ermöglicht. Die sich wandelnde Umwelt im Krankenhauswesen fordert von den Kliniken ein permanentes Anpassen der Organisation. Über das Anpassen hinaus ist die Entwicklung von krankenhausindividuellen Ressourcen von Bedeutung, um im zunehmenden Wettbewerb erfolgreich sein zu können. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine systematische Organisationsentwicklung unerlässlich. Beruhend auf dem PDCA-Zyklus sorgt die Organisationsentwicklung, als Zyklus verstanden, für ein systematisches Vorgehen. In der Diagnose muss bereits der Fokus auf die Entwicklung dynamischer Kernkompetenzen gelegt werden. In der Folge wird die Strategie entwickelt, die in die Strategieumsetzung einmündet. Diese ist die Schnittstelle zur operativen Planung, die durch verschiedene Konzepte umgesetzt wird, zu dem das Prozessmanagement gehört. Die Ermittlung der Zielerreichung wird schließlich durch ein Prozesscontrolling gewährleistet. 124 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783639127836

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Edité par VDM Verlag Dr. Müller (2009)
ISBN 10 : 3639127838 ISBN 13 : 9783639127836
Neuf Taschenbuch Quantité disponible : 2
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Description du livre Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Das Buch beschäftigt sich mit einem ganzheitlichen Organisations- und Führungsansatz, der die Steuerung des Wertschöpfungsprozesses durch eine integrierte Sichtweise auf die Ablauforganisation ermöglicht. Die sich wandelnde Umwelt im Krankenhauswesen fordert von den Kliniken ein permanentes Anpassen der Organisation. Über das Anpassen hinaus ist die Entwicklung von krankenhausindividuellen Ressourcen von Bedeutung, um im zunehmenden Wettbewerb erfolgreich sein zu können. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine systematische Organisationsentwicklung unerlässlich. Beruhend auf dem PDCA-Zyklus sorgt die Organisationsentwicklung, als Zyklus verstanden, für ein systematisches Vorgehen. In der Diagnose muss bereits der Fokus auf die Entwicklung dynamischer Kernkompetenzen gelegt werden. In der Folge wird die Strategie entwickelt, die in die Strategieumsetzung einmündet. Diese ist die Schnittstelle zur operativen Planung, die durch verschiedene Konzepte umgesetzt wird, zu dem das Prozessmanagement gehört. Die Ermittlung der Zielerreichung wird schließlich durch ein Prozesscontrolling gewährleistet. N° de réf. du vendeur 9783639127836

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Andreas Schmitt
Edité par VDM Verlag Dr. Müller (2009)
ISBN 10 : 3639127838 ISBN 13 : 9783639127836
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Description du livre Kartoniert / Broschiert. Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Schmitt AndreasA. Schmitt studierte BWL im Studiengang Gesundheits- u. Sozialw. nin Remagen. Nach seiner Mitarbeit im Med.-Controlling u. QM des nMHK Neuwied arbeitete er im Kostencontr. der nLoreley-Kliniken Oberwesel. Seit zwei Jah. N° de réf. du vendeur 4959958

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Schmitt, Andreas; Schmitt, Andreas
Edité par Vdm Verlag Dr. Müller (2009)
ISBN 10 : 3639127838 ISBN 13 : 9783639127836
Neuf Paperback Quantité disponible : 1
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(Exeter, Royaume-Uni)
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Description du livre Paperback. Etat : Brand New. 124 pages. German language. 8.66x5.91x0.47 inches. In Stock. N° de réf. du vendeur zk3639127838

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