Ce volume fait partie d'une série explorant les résultats de la formation d'alliances stratégiques dans le cadre d'une stratégie d'entreprise. Alors que les gouvernements encouragent l'innovation et le développement de nouvelles entreprises de haute technologie, il est important de comprendre les raisons pour lesquelles les PME sont moins susceptibles de former des alliances que les entreprises multinationales. Il est important que les entreprises comprennent l'efficacité des alliances stratégiques et que les universitaires comprennent la nécessité d'informer les décideurs des infrastructures dont ces entreprises ont besoin pour réussir. L'objectif de ce volume est de définir ce qu'est la gestion stratégique et comment les alliances stratégiques devraient faire partie de la stratégie globale d'une entreprise plutôt que d'être utilisées pour la gestion de crise. Le livre identifie les données démographiques clés utilisées pour la prise de décision de gestion. Ce livre intéressera les universitaires et les étudiants. En effet « J'aurais aimé lire un livre comme celui-ci en essayant de comprendre la complexité de la gestion et de la stratégie du point de vue des étudiants ». L'ordre des chapitres en fera également un guide utile pour la formulation de thèse ou de thèse.
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Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Byast JennyJenny Byast acquired herPhDat Bangor University, in Bangor, North Wales. She is now working as an administrator at The School of Medical Sciences, Bangor University. She previously worked for ELCOS at Bangor University.Her. N° de réf. du vendeur 20282273
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Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - This volume forms part of a series exploring the outcomes of forming strategic alliances as part of a firms strategy. As governments promote innovation and the development of new high technology firms it is important to undercover the reasons that SMEs are less likely to form alliances than multinational firms. It is important that firms understand the efficacy of strategic alliances and that academics understand the need to inform policy makers of the infrastructures these firms need to succeed. The focus of this volume is defining what strategic management is and how strategic alliances should be part of a firms overall strategy rather than be used for crisis management. The book identifies key demographics used for management decision making. This book will be of interest to academics and students. Indeed 'I wish I had read a book like this when trying to understand the complexity of management and strategy from a students perspective'. The order of chapters will also make it a useful guide for dissertation or thesis formulation. N° de réf. du vendeur 9783639519334
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -This volume forms part of a series exploring the outcomes of forming strategic alliances as part of a firms strategy. As governments promote innovation and the development of new high technology firms it is important to undercover the reasons that SMEs are less likely to form alliances than multinational firms. It is important that firms understand the efficacy of strategic alliances and that academics understand the need to inform policy makers of the infrastructures these firms need to succeed. The focus of this volume is defining what strategic management is and how strategic alliances should be part of a firms overall strategy rather than be used for crisis management. The book identifies key demographics used for management decision making. This book will be of interest to academics and students. Indeed 'I wish I had read a book like this when trying to understand the complexity of management and strategy from a students perspective'. The order of chapters will also make it a useful guide for dissertation or thesis formulation. 320 pp. Englisch. N° de réf. du vendeur 9783639519334
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Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -This volume forms part of a series exploring the outcomes of forming strategic alliances as part of a firms strategy. As governments promote innovation and the development of new high technology firms it is important to undercover the reasons that SMEs are less likely to form alliances than multinational firms. It is important that firms understand the efficacy of strategic alliances and that academics understand the need to inform policy makers of the infrastructures these firms need to succeed. The focus of this volume is defining what strategic management is and how strategic alliances should be part of a firms overall strategy rather than be used for crisis management. The book identifies key demographics used for management decision making. This book will be of interest to academics and students. Indeed 'I wish I had read a book like this when trying to understand the complexity of management and strategy from a students perspective'. The order of chapters will also make it a useful guide for dissertation or thesis formulation.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 320 pp. Englisch. N° de réf. du vendeur 9783639519334
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