Privatisation: Management du Changement: D'un monopole public à un marché concurrentiel: Exemple du cas d’Électricité de France (EDF), une entreprise en mutation (Omn.Univ.Europ.) (French Edition)

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9783841788733: Privatisation: Management du Changement: D'un monopole public à un marché concurrentiel: Exemple du cas d’Électricité de France (EDF), une entreprise en mutation (Omn.Univ.Europ.) (French Edition)

La dérégulation du marché énergétique en Europe impulsée par la commission européenne pour introduire la concurrence a provoqué d’importants bouleversements au sein d’Électricité de France (EDF). Longtemps géré sous monopole d’Etat, cet opérateur a été amené à changer de stratégie, de structure et de modes de management des compétences afin de réagir rapidement aux mutations économiques et aux risques qui en découlent. Dans cet ouvrage, l'auteur analyse ces transformations à partir de deux registres complémentaires: celui de la stratégie et celui de l’organisation. Le registre stratégique s'appuie sur une analyse du poids du jeu institutionnel ainsi que le rôle du dirigeant dans les orientations stratégiques d’EDF et les traductions de celles-ci en changements structurels. Quant au registre organisationnel, celui-ci s'appuie sur une analyse qualitative et quantitative, à travers lesquelles l’auteur démontre que les capacités de changement tendent à être conditionnées par un processus d’accumulation des compétences internes. Celles-ci dépendent de la capacité à valoriser au plan collectif les compétences individuelles, à savoir, de la qualité de l’apprentissage organisationnel.

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About the Author :

Docteur en sciences de Gestion (IAE de Nancy), titulaire d'un DEA en Gestion des Organisations et d'un Master de Management Public, l'auteur est membre du Centre Européen de Recherche en Économie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE), Enseignant-Chercheur et consultant dans des Écoles de Commerce à Paris.

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Reguiga-S
Edité par Univ Europeenne 2012-01-16 (2012)
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
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Description du livre Univ Europeenne 2012-01-16, 2012. paperback. État : New. N° de réf. du libraire 9783841788733

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Ben Reguiga, Samira
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
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European-Media-Service Mannheim
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Description du livre État : New. Publisher/Verlag: Éditions universitaires européennes | D'un monopole public à un marché concurrentiel: Exemple du cas d Électricité de France (EDF), une entreprise en mutation | La dérégulation du marché énergétique en Europe impulsée par la commission européenne pour introduire la concurrence a provoqué d importants bouleversements au sein d Électricité de France (EDF). Longtemps géré sous monopole d Etat, cet opérateur a été amené à changer de stratégie, de structure et de modes de management des compétences afin de réagir rapidement aux mutations économiques et aux risques qui en découlent. Dans cet ouvrage, l'auteur analyse ces transformations à partir de deux registres complémentaires: celui de la stratégie et celui de l organisation. Le registre stratégique s'appuie sur une analyse du poids du jeu institutionnel ainsi que le rôle du dirigeant dans les orientations stratégiques d EDF et les traductions de celles-ci en changements structurels. Quant au registre organisationnel, celui-ci s'appuie sur une analyse qualitative et quantitative, à travers lesquelles l auteur démontre que les capacités de changement tendent à être conditionnées par un processus d accumulation des compétences internes. Celles-ci dépendent de la capacité à valoriser au plan collectif les compétences individuelles, à savoir, de la qualité de l apprentissage organisationnel. | Format: Paperback | Language/Sprache: fre | 404 gr | 296 pp. N° de réf. du libraire K9783841788733

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REGUIGA-S
Edité par OmniScriptum (2016)
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
Neuf(s) Paperback Quantité : 1
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Ria Christie Collections
(Uxbridge, Royaume-Uni)
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Description du livre OmniScriptum, 2016. Paperback. État : New. PRINT ON DEMAND Book; New; Publication Year 2016; Not Signed; Fast Shipping from the UK. No. book. N° de réf. du libraire ria9783841788733_lsuk

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Samira Ben Reguiga
Edité par Omniscriptum (2015)
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
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Samira Ben Reguiga
Edité par Omniscriptum (2012)
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
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6.

Samira Ben Reguiga
Edité par Editions Universitaires Europeennes EUE Jan 2012 (2012)
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
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Description du livre Editions Universitaires Europeennes EUE Jan 2012, 2012. Taschenbuch. État : Neu. Neuware - La dérégulation du marché énergétique en Europe impulsée par la commission européenne pour introduire la concurrence a provoqué d importants bouleversements au sein d Électricité de France (EDF). Longtemps géré sous monopole d Etat, cet opérateur a été amené à changer de stratégie, de structure et de modes de management des compétences afin de réagir rapidement aux mutations économiques et aux risques qui en découlent. Dans cet ouvrage, l'auteur analyse ces transformations à partir de deux registres complémentaires: celui de la stratégie et celui de l organisation. Le registre stratégique s'appuie sur une analyse du poids du jeu institutionnel ainsi que le rôle du dirigeant dans les orientations stratégiques d EDF et les traductions de celles-ci en changements structurels. Quant au registre organisationnel, celui-ci s'appuie sur une analyse qualitative et quantitative, à travers lesquelles l auteur démontre que les capacités de changement tendent à être conditionnées par un processus d accumulation des compétences internes. Celles-ci dépendent de la capacité à valoriser au plan collectif les compétences individuelles, à savoir, de la qualité de l apprentissage organisationnel. 296 pp. Französisch. N° de réf. du libraire 9783841788733

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Samira Ben Reguiga
Edité par Editions Universitaires Europeennes EUE Jan 2012 (2012)
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
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Agrios-Buch
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Description du livre Editions Universitaires Europeennes EUE Jan 2012, 2012. Taschenbuch. État : Neu. Neuware - La dérégulation du marché énergétique en Europe impulsée par la commission européenne pour introduire la concurrence a provoqué d importants bouleversements au sein d Électricité de France (EDF). Longtemps géré sous monopole d Etat, cet opérateur a été amené à changer de stratégie, de structure et de modes de management des compétences afin de réagir rapidement aux mutations économiques et aux risques qui en découlent. Dans cet ouvrage, l'auteur analyse ces transformations à partir de deux registres complémentaires: celui de la stratégie et celui de l organisation. Le registre stratégique s'appuie sur une analyse du poids du jeu institutionnel ainsi que le rôle du dirigeant dans les orientations stratégiques d EDF et les traductions de celles-ci en changements structurels. Quant au registre organisationnel, celui-ci s'appuie sur une analyse qualitative et quantitative, à travers lesquelles l auteur démontre que les capacités de changement tendent à être conditionnées par un processus d accumulation des compétences internes. Celles-ci dépendent de la capacité à valoriser au plan collectif les compétences individuelles, à savoir, de la qualité de l apprentissage organisationnel. 296 pp. Französisch. N° de réf. du libraire 9783841788733

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Samira Ben Reguiga
Edité par Editions Universitaires Europeennes EUE Jan 2012 (2012)
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
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(Einbeck, Allemagne)
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Description du livre Editions Universitaires Europeennes EUE Jan 2012, 2012. Taschenbuch. État : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - La dérégulation du marché énergétique en Europe impulsée par la commission européenne pour introduire la concurrence a provoqué d importants bouleversements au sein d Électricité de France (EDF). Longtemps géré sous monopole d Etat, cet opérateur a été amené à changer de stratégie, de structure et de modes de management des compétences afin de réagir rapidement aux mutations économiques et aux risques qui en découlent. Dans cet ouvrage, l'auteur analyse ces transformations à partir de deux registres complémentaires: celui de la stratégie et celui de l organisation. Le registre stratégique s'appuie sur une analyse du poids du jeu institutionnel ainsi que le rôle du dirigeant dans les orientations stratégiques d EDF et les traductions de celles-ci en changements structurels. Quant au registre organisationnel, celui-ci s'appuie sur une analyse qualitative et quantitative, à travers lesquelles l auteur démontre que les capacités de changement tendent à être conditionnées par un processus d accumulation des compétences internes. Celles-ci dépendent de la capacité à valoriser au plan collectif les compétences individuelles, à savoir, de la qualité de l apprentissage organisationnel. 296 pp. Französisch. N° de réf. du libraire 9783841788733

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Samira Ben Reguiga
Edité par Editions universitaires europeennes
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
Neuf(s) Paperback Quantité : 20
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Description du livre Editions universitaires europeennes. Paperback. État : New. Paperback. 296 pages. Dimensions: 8.7in. x 5.9in. x 0.7in.La drgulation du march nergtique en Europe impulse par la commission europenne pour introduire la concurrence a provoqu dimportants bouleversements au sein dlectricit de France (EDF). Longtemps gr sous monopole dEtat, cet oprateur a t amen changer de stratgie, de structure et de modes de management des comptences afin de ragir rapidement aux mutations conomiques et aux risques qui en dcoulent. Dans cet ouvrage, lauteur analyse ces transformations partir de deux registres complmentaires: celui de la stratgie et celui de lorganisation. Le registre stratgique sappuie sur une analyse du poids du jeu institutionnel ainsi que le rle du dirigeant dans les orientations stratgiques dEDF et les traductions de celles-ci en changements structurels. Quant au registre organisationnel, celui-ci sappuie sur une analyse qualitative et quantitative, travers lesquelles lauteur dmontre que les capacits de changement tendent tre conditionnes par un processus daccumulation des comptences internes. Celles-ci dpendent de la capacit valoriser au plan collectif les comptences individuelles, savoir, de la qualit de lapprentissage organisationnel. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. N° de réf. du libraire 9783841788733

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Reguiga-S
Edité par Univ Europeenne, United States (2012)
ISBN 10 : 3841788734 ISBN 13 : 9783841788733
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(London, Royaume-Uni)
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Description du livre Univ Europeenne, United States, 2012. Paperback. État : New. Aufl.. Language: French . Brand New Book ***** Print on Demand *****.La deregulation du marche energetique en Europe impulsee par la commission europeenne pour introduire la concurrence a provoque d importants bouleversements au sein d Electricite de France (EDF). Longtemps gere sous monopole d Etat, cet operateur a ete amene a changer de strategie, de structure et de modes de management des competences afin de reagir rapidement aux mutations economiques et aux risques qui en decoulent. Dans cet ouvrage, l auteur analyse ces transformations a partir de deux registres complementaires: celui de la strategie et celui de l organisation. Le registre strategique s appuie sur une analyse du poids du jeu institutionnel ainsi que le role du dirigeant dans les orientations strategiques d EDF et les traductions de celles-ci en changements structurels. Quant au registre organisationnel, celui-ci s appuie sur une analyse qualitative et quantitative, a travers lesquelles l auteur demontre que les capacites de changement tendent a etre conditionnees par un processus d accumulation des competences internes. Celles-ci dependent de la capacite a valoriser au plan collectif les competences individuelles, a savoir, de la qualite de l apprentissage organisationnel. N° de réf. du libraire AAV9783841788733

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