Adaptive Action: Leveraging Uncertainty in Your Organization (Hardback)

Glenda H. Eoyang, Royce J. Holladay

Edité par Stanford University Press, 2013
ISBN 10: 0804781966 / ISBN 13: 9780804781961
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Description :

Language: English . Brand New Book. Rooted in the study of chaos and complexity, Adaptive Action introduces a simple, common sense process that will guide you and your organization into reflective action. This elegant method prompts readers to engage with three deceptively simple questions: What? So what? Now what? The first leads to careful observation. The second invites you to thoughtfully consider options and implications. The third ignites effective action. Together, these questions and the tools that support them produce a dynamic and creative dance with uncertainty. The road-tested steps of adaptive action can be used to devise solutions and improve performance across multiple challenges, and they have proven to be scalable from individuals to work groups, from organizations to communities. In addition to laying out the adaptive action framework and clear protocols to support it, Glenda H. Eoyang and Royce J.Holladay introduce best practices from exemplary professionals who have used adaptive action to meet personal, professional, and political challenges in leadership, consulting, Alzheimer s treatment, evaluation, education reform, political advocacy, and cultural engagement-readying readers to employ this new toolkit to meet their own goals with a sense of ingenuity and flexibility. N° de réf. du libraire

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Synopsis : Rooted in the study of chaos and complexity, Adaptive Action introduces a simple, common sense process that will guide you and your organization into reflective action. This elegant method prompts readers to engage with three deceptively simple questions: What? So what? Now what? The first leads to careful observation. The second invites you to thoughtfully consider options and implications. The third ignites effective action. Together, these questions and the tools that support them produce a dynamic and creative dance with uncertainty. The road-tested steps of adaptive action can be used to devise solutions and improve performance across multiple challenges, and they have proven to be scalable from individuals to work groups, from organizations to communities. In addition to laying out the adaptive action framework and clear protocols to support it, Glenda H. Eoyang and Royce J. Holladay introduce best practices from exemplary professionals who have used adaptive action to meet personal, professional, and political challenges in leadership, consulting, Alzheimer's treatment, evaluation, education reform, political advocacy, and cultural engagement―readying readers to employ this new toolkit to meet their own goals with a sense of ingenuity and flexibility.

About the Author: Glenda H. Eoyang is the founding Executive Director of the Human Systems Dynamics Institute and author of Facilitating Organization Change: Lessons from Complexity Science. Royce J. Holladay is the Director of the Network for the Human Systems Dynamics Institute.

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Détails bibliographiques

Titre : Adaptive Action: Leveraging Uncertainty in ...
Éditeur : Stanford University Press
Date d'édition : 2013
Reliure : Hardback
Etat du livre : New
Edition : New..

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1.

Holladay, Royce, Eoyang, Glenda
Edité par Stanford Business Books (2013)
ISBN 10 : 0804781966 ISBN 13 : 9780804781961
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Glenda H. Eoyang and Royce J. Holladay
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Eoyang, Glenda/ Holladay, Royce
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Eoyang, Glenda H.; Holladay, Royce J.
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Edité par Stanford Business Books
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Eoyang, Glenda H.
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Glenda Eoyang, Royce Holladay
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Glenda H. Eoyang
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Eoyang, Glenda
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ISBN 10 : 0804781966 ISBN 13 : 9780804781961
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Glenda H. Eoyang, Royce J. Holladay
Edité par Stanford University Press, United States (2013)
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