151 pages. Annotations en page de garde. Très bon état Couv. fraîche Intérieur frais In-8 Carré Broché 'Alternatives économiques'. Avec Blandine Laperche et Jérôme Ziel.
La légende de Je-me-suis-fait-tout-seul
Le mythe du self-made-man devenu patron de multinationale est vieux comme le capitalisme. Pourtant, selon les auteurs, la réussite entrepreneuriale est une oeuvre collective, où les familles et l'Etat jouent un rôle important, ainsi que l'apport financier, le bagage de connaissances et le réseau de relations. --
L'ExpansionUne somme !
Né au xive siècle, le mot " entrepreneur " a d'abord eu le sens de " celui qui assume une tâche ". Depuis, sa signification n'a cessé d'évoluer pour désigner successivement le marchand, le maître d'ouvrage, le manufacturier, le patron propriétaire (en opposition au manager salarié), et aujourd'hui le directeur-propriétaire de son entreprise. Les deux auteurs, des chercheurs, se livrent à une radiographie historique de l'entrepreneur sous toutes ses coutures : motivations, recherche de financement, actionnariat familial, facteurs de réussite...
L'objectif de cette étude est d'en finir avec le mythe actuel de l'entrepreneur qui innove, grossit, crée des richesses et des emplois. L'idée est originale, mais le postulat de départ des auteurs soulève deux objections : l'entrepreneur a certes la cote dans les discours politiques, mais les Français ne l'aiment guère ; par ailleurs, même les acteurs de la création d'entreprise ne croient pas que les " bébés " qu'ils soutiennent vont se transformer en géants. Quant à la démonstration, elle est beaucoup moins claire que l'introduction ne le laisse supposer. Revers de la médaille de ce travail très documenté, le livre paraît fouillis, presque trop complet. L'accumulation des références en rend la lecture difficile.
In fine, bien plus qu'un pamphlet, c'est une bible de l'entreprenariat, précieuse à deux titres. D'abord, elle précise le sens du terme " entrepreneur ", utilisé souvent à tort et à travers, en le distinguant du patron, du manager ou du capitaliste. Elle livre ensuite quelques surprises. On découvre que la corporate governance date des années 30, que les femmes chefs d'entreprise ont joué un grand rôle dans le Nord ou que les entrepreneurs, aux xvie et xviie siècles, étaient vus comme des personnages peu recommandables, des brigands. Leur mauvaise réputation ne date donc pas d'hier ! --Stéphène Jourdain-- -- L'Entreprise
