Faut-il libérer l'entreprise ? Confiance, responsabilité et autonomie au travail: Confiance, responsabilité et autonomie au travail - Couverture souple

Identité RH Conseil; Verrier, Gilles; Bourgeois, Nicolas

Couverture souple

ISBN 10 : 2100743015 ISBN 13 : 9782100743018

Editeur : Dunod, 2016

A propos du livre

Revue de presse :

"Les entreprises doivent développer l'autonomie" Liaisons sociales magazine

« Le bonheur au travail » lui redonne de la vigueur, relèvent Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois dans leur tout récent ouvrage « Faut-il libérer l'entreprise ? » publié aux éditions Dunod" Les Echos Business

« [...] l'entreprise sera inévitablement confrontée à plusieurs enjeux : élaboration d'une stratégie construite et portée par tous, accompagnement de la montée en responsabilité et en compétence, régulation des interactions, repositionnement des managers, recentrage des fonctions support sur la création de valeur, réflexion sur le rôle et la posture du dirigeant... » Entreprise & Carrières

« [...] Les auteurs, conseils en RH, apportent leur pierre de manière opérationnelle à cette apologie pour un management humaniste » Entreprise & Carrières

" L'entreprise a les managers qu'elle mérité " Personnel

« A l'heure où le projet de réforme du droit du travail s'inscrit dans la confusion et la douleur, la lecture de l'ouvrage de Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois « Faut-il libérer l'entreprise ? », publié chez Dunod, est éclairante [...] Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois tablent sur l'intelligence collective. Partager un problème et coconstruire la solution, oui [...) Et parler plus volontiers d'épanouissement plutôt que de bonheur au travail. » Les Echos Business

" Oui, il faut inventer un  nouveau management des hommes et des organisations. Mais faut-il tout prendre de l'entreprise libéré ? [...] Ce dont il s'agit, c'est de capitaliser sur ses apports et des les utiliser en appliquant un regard critique" HR Square

" L'entreprise doit se transformer ou disparaitre. C'est le postulat de l'essai Faut-il libérer l'entreprise ?" Le Monde Campus

‘Se positionner en « manager-ressource »... Travailler sur le sens...Animer différemment la performance’ Entreprises et Carrières

‘...Cet ouvrage décrit clairement la philosophie des « entreprises libérées », résumée par son sous-titre(...)Ce nouveau mouvement constitue un pas de plus dans une démarche engagée il y a plusieurs décennies pour en finir avec l'héritage taylorien...’ Alternatives économiques

‘le décryptage d'un concept en vogue qui se pose en alternative à l'organisation taylorienne’ Les Echos Business

Présentation de l'éditeur :

La notion "d'entreprise libérée" fait le buzz depuis plusieurs mois dans le monde de l'entreprise. Mais cette diffusion large n'est pas toujours synonyme de qualité du débat. L'entreprise libérée est parfois évoquée de façon caricaturale comme la nouvelle forme d'organisation permettant de rendre les salariés heureux en les libérant des managers. Ainsi, les managers, les fonctions support et les processus seraient voués à disparaître.
Les auteurs ont  décidé de mener l'enquête : qu'est-ce que l'entreprise libérée ? Est-elle une réponse pertinente aux enjeux des organisations actuelles ? Et finalement, comment peut-on l'implémenter ? 
Là ou Isaac Getz,  qui fait référence sur le sujet, a une approche psychologisante, les auteurs défendent ici une approche plus sociologique. Getz dit qu'il faut libérer l'entreprise pour  rendre l'individu plus heureux. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois affirment pour leur part qu'il faut libérer l'entreprise pour l'adapter à la société du 21e siècle et rendre l'entreprise plus performante.

À propos de cette édition

• Éditeur: Dunod
• Date d'édition: 2016
• ISBN 10: 2100743015
• ISBN 13: 9782100743018
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 192