Faut-il libérer l'entreprise ? Confiance, responsabilité et autonomie au travail: Confiance, responsabilité et autonomie au travail

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9782100743018: Faut-il libérer l'entreprise ? Confiance, responsabilité et autonomie au travail: Confiance, responsabilité et autonomie au travail
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Revue de presse :

"Les entreprises doivent développer l'autonomie" Liaisons sociales magazine

« Le bonheur au travail » lui redonne de la vigueur, relèvent Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois dans leur tout récent ouvrage « Faut-il libérer l'entreprise ? » publié aux éditions Dunod" Les Echos Business

« [...] l'entreprise sera inévitablement confrontée à plusieurs enjeux : élaboration d'une stratégie construite et portée par tous, accompagnement de la montée en responsabilité et en compétence, régulation des interactions, repositionnement des managers, recentrage des fonctions support sur la création de valeur, réflexion sur le rôle et la posture du dirigeant... » Entreprise & Carrières

« [...] Les auteurs, conseils en RH, apportent leur pierre de manière opérationnelle à cette apologie pour un management humaniste » Entreprise & Carrières

" L'entreprise a les managers qu'elle mérité " Personnel

« A l'heure où le projet de réforme du droit du travail s'inscrit dans la confusion et la douleur, la lecture de l'ouvrage de Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois « Faut-il libérer l'entreprise ? », publié chez Dunod, est éclairante [...] Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois tablent sur l'intelligence collective. Partager un problème et coconstruire la solution, oui [...) Et parler plus volontiers d'épanouissement plutôt que de bonheur au travail. » Les Echos Business

" Oui, il faut inventer un  nouveau management des hommes et des organisations. Mais faut-il tout prendre de l'entreprise libéré ? [...] Ce dont il s'agit, c'est de capitaliser sur ses apports et des les utiliser en appliquant un regard critique" HR Square

" L'entreprise doit se transformer ou disparaitre. C'est le postulat de l'essai Faut-il libérer l'entreprise ?" Le Monde Campus

‘Se positionner en « manager-ressource »... Travailler sur le sens...Animer différemment la performance’ Entreprises et Carrières

‘...Cet ouvrage décrit clairement la philosophie des « entreprises libérées », résumée par son sous-titre(...)Ce nouveau mouvement constitue un pas de plus dans une démarche engagée il y a plusieurs décennies pour en finir avec l'héritage taylorien...’ Alternatives économiques

‘le décryptage d'un concept en vogue qui se pose en alternative à l'organisation taylorienne’ Les Echos Business

Présentation de l'éditeur :

La notion "d'entreprise libérée" fait le buzz depuis plusieurs mois dans le monde de l'entreprise. Mais cette diffusion large n'est pas toujours synonyme de qualité du débat. L'entreprise libérée est parfois évoquée de façon caricaturale comme la nouvelle forme d'organisation permettant de rendre les salariés heureux en les libérant des managers. Ainsi, les managers, les fonctions support et les processus seraient voués à disparaître.
Les auteurs ont  décidé de mener l'enquête : qu'est-ce que l'entreprise libérée ? Est-elle une réponse pertinente aux enjeux des organisations actuelles ? Et finalement, comment peut-on l'implémenter ? 
Là ou Isaac Getz,  qui fait référence sur le sujet, a une approche psychologisante, les auteurs défendent ici une approche plus sociologique. Getz dit qu'il faut libérer l'entreprise pour  rendre l'individu plus heureux. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois affirment pour leur part qu'il faut libérer l'entreprise pour l'adapter à la société du 21e siècle et rendre l'entreprise plus performante.

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1.

Identité RH Conseil; Verrier, Gilles; Bourgeois, Nicolas
Edité par Dunod (2016)
ISBN 10 : 2100743015 ISBN 13 : 9782100743018
Neuf Couverture souple Quantité disponible : 4
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Description du livre Dunod, 2016. Etat : Neuf. N° de réf. du vendeur 9782100743018

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Verrier, Gilles - Bourgeois, Nicolas
Edité par DUNOD (2016)
ISBN 10 : 2100743015 ISBN 13 : 9782100743018
Neuf Paperback Quantité disponible : > 20
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Description du livre DUNOD, 2016. Paperback. Etat : NEUF. Comment tourner définitivement la page du taylorisme et de son héritage encore très présent aujourd'hui ? L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente ou se réduit-elle à un effet de mode ? En ce début de XXIe siècle, les transformations à l'oeuvre dans l'environnement de l'entreprise lui imposent de revisiter en profondeur ses pratiques de management des hommes et des organisations. Sur la base de nombreuses observations en entreprise et de 12 témoignages de dirigeants, les auteurs s'interrogent sans partis pris sur les modes de fonctionnement à construire. Cet ouvrage fait émerger les clés et les repères qui permettront à l'entreprise de se réinventer : autonomie, responsabilité, confiance, projet partagé, repositionnement des managers, nouveaux choix d'organisation, etc. L'approche résolument opérationnelle permettra à tous ceux qui veulent transformer l'entreprise de construire des réponses concrètes. - Nombre de page(s) : 172 - Poids : 342g - Genre : Management et Ressources humaines STRATEGIES ET MANAGEMENT. N° de réf. du vendeur N9782100743018

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Verrier, Gilles/ Bourgeois, Nicolas
Edité par Dunod (2016)
ISBN 10 : 2100743015 ISBN 13 : 9782100743018
Neuf Paperback Quantité disponible : 1
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Description du livre Dunod, 2016. Paperback. Etat : Brand New. French language. 9.37x6.06x0.63 inches. In Stock. N° de réf. du vendeur zk2100743015

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