Le manager agile - 3e éd. - Agir autrement pour la survie des entreprises: Agir autrement pour la survie des entreprises

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9782100758647: Le manager agile - 3e éd. - Agir autrement pour la survie des entreprises: Agir autrement pour la survie des entreprises
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Présentation de l'éditeur :

L'agilité, c'est la capacité à maintenir la compétitivité des entreprises alors que la turbulence de leur environnement dépasse leur vitesse d'adaptation. Pourquoi l'agilité ? Le livre explique les causes intrinsèques de son émergence dans les entreprises. Comment faire un diagnostic d'agilité ? Le livre propose principes, critères et méthodes pour évaluer en terme d'agilité, la stratégie, les pratiques comportementales et managériales en cours dans l'entreprise. Cas concrets, exemples et méthodes de calculs confèrent à l'ouvrage un aspect très opérationnel. 

Cette 2e édition actualisée intègre un nouveau chapitre sur la finitude qui démontre la nécessité de remettre en question les modes de production et d'adopter de nouveaux comportements individuels et collectifs. L'auteur propose des solutions concrètes en termes d'offre et de relation client.

Présentation de l'éditeur :

  • Qu’est-ce que l’agilité ?
  • Quelles sont les caractéristiques d’une entreprise agile ?
  • Quels sont les comportements et postures à adopter pour manager avec agilité ?
  • Quels sont les vraies forces du manager agile ?
  • Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ?


Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives.
Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l’Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l’agilité dans votre entreprise.

Dans cette 3e  édition entièrement mise à jour, l’auteur présente :
– trois postures managériales et six leviers d’action pour développer des relations de qualité ;
- des méthodes pour améliorer la prise de décision ;
- des témoignages de réussite entrepreneuriale.

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Barrand, Jérôme
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