Relevez le défi de l'innovation de rupture - Couverture souple

Silberzahn, Philippe

Couverture souple

ISBN 10 : 2744066397 ISBN 13 : 9782744066399

Editeur : PEARSON (France), 2015

Synopsis

Bien souvent les entreprises passent à côté d'innovations majeures alors qu'elles ont tous les atouts pour réussir. L'échec devient même la règle lorsque l'innovation marque une rupture avec le modèle d'affaires qui a fait le succès de leur activité actuelle. Partant d'une synthèse inédite des travaux de Clayton Christensen, spécialiste mondial de l'innovation, Philippe Silberzahn explique qu'une innovation de rupture présente un dilemme pour l'entreprise : si cette dernière exploite la rupture, elle compromet son activité actuelle. Mais si elle l'ignore, elle rate l'opportunité de créer de nouvelles activités pour sa croissance future. Pourquoi alors arrêter ce qui fonctionne pour se lancer sur un marché incertain et comment, dès lors, conserver son leadership dans un environnement qui change en profondeur ? Regorgeant de conseils pratiques qui aident à comprendre les mécanismes de rupture, dépasser le dilemme de l'innovateur et mettre en place les bons outils pour développer la capacité créatrice de l'entreprise, cet ouvrage est également enrichi de nombreux exemples d'entreprises dans diverses industries (Apple, Renault, Club Med, Nespresso, Kodak, etc.). Il propose des pistes d'action afin d'éviter les pièges et de négocier le virage de l'innovation en choisissant de nouveaux critères de performance, de nouvelles cibles et de nouveaux acteurs. Un ouvrage indispensable à tous ceux qui doivent défendre leurs marchés actuels tout en préparant ceux de demain :

A propos du livre

Présentation de l'éditeur :

Médaille de l'Académie des Sciences Commerciales 2016

Ouvrage labellisé FNEGE en 2016
Bien souvent les entreprises passent à côté d'innovations majeures alors qu'elles ont tous les atouts pour réussir. L'échec devient même la règle lorsque l'innovation marque une rupture avec le modèle d'affaires qui a fait le succès de leur activité actuelle.

Partant d'une synthèse inédite des travaux de Clayton Christensen, spécialiste mondial de l'innovation, Philippe Silberzahn explique qu'une innovation de rupture présente un dilemme pour l'entreprise : si cette dernière exploite la rupture, elle compromet son activité actuelle. Mais si elle l'ignore, elle rate l'opportunité de créer de nouvelles activités pour sa croissance future.

Pourquoi alors arrêter ce qui fonctionne pour se lancer sur un marché incertain et comment, dès lors, conserver son leadership dans un environnement qui change en profondeur ?

Regorgeant de conseils pratiques qui aident à comprendre les mécanismes de rupture, dépasser le dilemme de l'innovateur et mettre en place les bons outils pour développer la capacité créatrice de l'entreprise, cet ouvrage est également enrichi de nombreux exemples d'entreprises dans diverses industries (Apple, Renault, Club Med, Nespresso, Kodak, etc.). Il propose des pistes d'action afin d'éviter les pièges et de négocier le virage de l'innovation en choisissant de nouveaux critères de performance, de nouvelles cibles et de nouveaux acteurs.

Un ouvrage indispensable à tous ceux qui doivent défendre leurs marchés actuels tout en préparant ceux de demain : dirigeants, responsables de l'innovation, entrepreneurs, mais également consultants et étudiants en management.

Présentation de l'éditeur :

La question de l'innovation est au coeur de la vie de toute entreprise : pour se développer, les entreprises ont besoin d'innover. Celles qui y parviennent connaîtront la croissance, les autres risquent de stagner voire de disparaître. Identifier et bien gérer les innovations de rupture qui permettent aux entreprises les plus dynamiques de se distinguer de la concurrence n'est toutefois pas aisé. Conçu comme un guide théorique et pratique, Relevez le défi de l'innovation de rupture s'appuie sur les enseignements de Clayton Christensen, professeur à Harvard et théoricien internationalement reconnu de l'innovation, pour présenter les pièges de l'innovation et favoriser le développement de la capacité créative des entreprises. Grâce à des exemples d'échec et de réussite couvrant des domaines variés (Kodak, Apple, Nespresso, etc.), ce livre réalise une synthèse inédite des travaux d'un auteur incontournable en matière d'innovation. Ses qualités pédagogiques en font un ouvrage de référence pour tout étudiant désireux de se familiariser avec la théorie de l'innovation et un outil indispensable à tout entrepreneur ou dirigeant qui souhaite développer la capacité créative de son entreprise.

À propos de cette édition

• Éditeur: PEARSON (France)
• Date d'édition: 2015
• ISBN 10: 2744066397
• ISBN 13: 9782744066399
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 200