Quatrième de couverture :
Comment piloter une entreprise lorsque la croissance s'est effondrée, lorsque sont apparus des concurrents imprévus, lorsque l'émergence de technologies nouvelles remet sans cesse en cause le champ traditionnel des activités ? Aux prises avec ces contraintes nouvelles, les dirigeants d'entreprise se heurtent à l'insuffisance des méthodes traditionnelles de management. A partir d'un tel constat, le livre de Jacques Morin apporte une réponse : le Management des Ressources Technologiques, c'est-à-dire le management des procédés, des techniques, des méthodes, mais surtout des structures et des hommes, de leurs expertises, de leurs compétences. Ce sont eux qui constituent le patrimoine le plus précieux des entreprises. C'est en effet dans leur excellence à maîtriser leurs ressources technologiques que les entreprises retrouveront leurs capacités concurrentielles. En analysant les six fonctions du management du patrimoine technologique, en proposant des outils pour sa gestion, Jacques Morin apporte aux entreprises les moyens stratégiques de lutter et de reprendre l'avantage sur leurs concurrents. Il est porteur, de ce fait, d'un immense message d'avenir. Silvère Seurat, fondateur du groupe Euréquip, a rédigé l'avant-propos de " L'Excellence technologique ", Pierre Aigrain, ancien Secrétaire d'Etat auprès du Premier ministre, chargé de la recherche, écrit dans la préface : " Le grand mérite de l'ouvrage de Jacques Morin est d'être peut-être le seul qui aborde et traite à fond l'ensemble des problèmes ".
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