Type d'article
Etat
Reliure
Particularités
Pays
Evaluation du vendeur
Edité par PEARSON, 2008
ISBN 10 : 2744063487ISBN 13 : 9782744063480
Vendeur : medimops, Berlin, Allemagne
Livre
Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Edité par PEARSON, 2008
ISBN 10 : 2744063487ISBN 13 : 9782744063480
Vendeur : medimops, Berlin, Allemagne
Livre
Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
Edité par PEARSON, 2018
ISBN 10 : 2744066974ISBN 13 : 9782744066979
Vendeur : medimops, Berlin, Allemagne
Livre
Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Edité par PEARSON, 2018
ISBN 10 : 2744066974ISBN 13 : 9782744066979
Vendeur : LeLivreVert, Eysines, France
Livre
Etat : very good. Envoi rapide et soigné.
Edité par PEARSON, 2018
ISBN 10 : 2744066974ISBN 13 : 9782744066979
Vendeur : Gallix, Gif sur Yvette, France
Livre
Etat : Neuf.
Edité par PEARSON, 2018
ISBN 10 : 2744066974ISBN 13 : 9782744066979
Vendeur : LeLivreVert, Eysines, France
Livre
Etat : very good. Légères traces sur couverture. Envoi rapide et soigné.
Edité par PEARSON, 2008
ISBN 10 : 2744063487ISBN 13 : 9782744063480
Vendeur : Bouquinerie Le Fouineur, St-Pierre de Clages, VS, Suisse
Livre
Couverture souple. Etat : Très bon. Poids: 270gr. La fable que vous allez lire a été inspirée par les recherches de John Kotter sur le changement. Nous sommes tous confrontés aux enjeux; que croisent les manchots sur leur route. Nous sommes beaucoup moins nombreux à trouver des moyens efficaces de les gérer correctement.
Edité par PEARSON, 2018
ISBN 10 : 2744066974ISBN 13 : 9782744066979
Vendeur : Chapitre.com : livres et presse ancienne, LAMNAY, France
Livre
Paperback. Etat : NEUF. Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer.Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Il s'en ouvre à Alice, l'un des membres du Conseil du leadership. Ensemble, ils s'efforceront de convaincre les autres de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique? Quelles sont les solutions envisageables?Les héros de cette fable - Fred (le pingouin curieux), Alice (la responsable pragmatique), Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'" ancien " qui dit toujours non) ou le Professeur (l'" intello ") - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer.Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers de personnes et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène.Cette nouvelle édition, à l'occasion du dixième anniversaire d'Alerte sur la banquise! préserve le texte d'origine et l'enrichit de nouvelles illustrations, d'un épilogue revisité et d'une série de questions-réponses avec les auteurs, qui évoquent les nouveaux enseignements qu'ils ont tirés de la dernière décennie. Que vous soyez déjà fan de cette histoire intemporelle ou que vous la découvriez, ce livre est à mettre entre toutes les mains: avec humour et perspicacité, il en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain. - Nombre de page(s) : 164 - Poids : 284g - Genre : Management et Ressources humaines.