Encadrer, un métier impossible ? - 3e édition - Couverture souple
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Présentation de l'éditeur :
Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des « bonnes pratiques » et des référentiels de compétences, en explorant les « dessous » d’une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le travail d’autrui. Il l’aborde à partir de sept « secrets », dont certains de Polichinelle, qui entrelacent le cœur de l’activité formé par l’autorité et le pouvoir.
Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d’alternative à des cadres de l’entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d’organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d’un encadrement humaniste et citoyen, qui s’appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d’encadrement.
« Un livre très instructif et optimiste, opposé à toute idéologie “ managériale. ” » Revue de la Défense Nationale
« Un métier en définitive harassant, stressant, qui se pratique avec plus ou moins de succès. Constat résigné ? Non, lucide. » Les Échos
« Au-delà des recettes, l’auteur tente de mettre en lumière la manière dont les choses se passent sur le terrain, c’est-à-dire rarement comme la direction l’imagine. » Entreprises et Carrières
« Foncez à la conclusion où, en quatorze pages serrées comme un bon whisky, l’auteur ramasse son affaire. » Offres courrier cadres
La 1re édition a été nominée pour le Prix Le Monde-Sciences Po, et le Prix des Nuages Blancs, en 2007.
Biographie de l'auteur :
Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d’alternative à des cadres de l’entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d’organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d’un encadrement humaniste et citoyen, qui s’appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d’encadrement.
« Un livre très instructif et optimiste, opposé à toute idéologie “ managériale. ” » Revue de la Défense Nationale
« Un métier en définitive harassant, stressant, qui se pratique avec plus ou moins de succès. Constat résigné ? Non, lucide. » Les Échos
« Au-delà des recettes, l’auteur tente de mettre en lumière la manière dont les choses se passent sur le terrain, c’est-à-dire rarement comme la direction l’imagine. » Entreprises et Carrières
« Foncez à la conclusion où, en quatorze pages serrées comme un bon whisky, l’auteur ramasse son affaire. » Offres courrier cadres
La 1re édition a été nominée pour le Prix Le Monde-Sciences Po, et le Prix des Nuages Blancs, en 2007.
Frederik MISPELBLOM BEYER est professeur de sociologie à l’université Paris Sud-Evry, où il est chargé de projets de formation innovants pour l’encadrement du secteur social et de la santé, et responsable de l’équipe CRF (Centre de recherche sur la formation des adultes du Cnam)/ETE (enseigner, transmettre, encadrer, Evry).
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- ÉditeurArmand Colin
- Date d'édition2015
- ISBN 10 2200600704
- ISBN 13 9782200600709
- ReliureBroché
- Numéro d'édition3
- Nombre de pages304
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encadrer, un métier impossible ? (3e édition)
Edité par
ARMAND COLIN
(2015)
ISBN 10 : 2200600704
ISBN 13 : 9782200600709
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Description du livre Paperback. Etat : NEUF. Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des " bonnes pratiques " et des référentiels de compétences, en explorant les " dessous " d'une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le travail d'autrui. Il l'aborde à partir de sept " secrets ", dont certains de Polichinelle, qui entrelacent le coeur de l'activité formé par l'autorité et le pouvoir.Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d'alternative à des cadres de l'entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d'organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d'un encadrement humaniste et citoyen, qui s'appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d'encadrement." Un livre très instructif et optimiste, opposé à toute idéologie " managériale. " " Revue de la Défense Nationale " Un métier en définitive harassant, stressant, qui se pratique avec plus ou moins de succès. Constat résigné ? Non, lucide. " Les Échos " Au-delà des recettes, l'auteur tente de mettre en lumière la manière dont les choses se passent sur le terrain, c'est-à-dire rarement comme la direction l'imagine. " Entreprises et Carrières " Foncez à la conclusion où, en quatorze pages serrées comme un bon whisky, l'auteur ramasse son affaire. " Offres courrier cadres La 1re édition a été nominée pour le Prix Le Monde-Sciences Po, et le Prix des Nuages Blancs, en 2007. - Nombre de page(s) : 302 - Poids : 486g - Genre : Management et Ressources humaines SOCIETALES. N° de réf. du vendeur N9782200600709
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