La Cinquième Discipline. L'Art et la manière des organisations qui apprennent - Couverture rigide

Senge, Peter

Couverture rigide

ISBN 10 : 287691168X ISBN 13 : 9782876911680

Editeur : Editions Générales First, 1992

Synopsis

1

A propos du livre

Quatrième de couverture :

Des crises qui se succèdent à un rythme aléatoire, des marchés qui se retournent sans coup férir, des clients velléitaires, bref le monde des affaires a aujourd'hui une certitude : tout est incertain. Pire, les armes qui ont fait la performance des années 80 – la planification, les cercles de qualité, l'écoute du client – ne peuvent rien face à de talles turbulences. Les dirigeants d'entreprise le savent . : à l'excellence doit succéder l'intelligence. Seules les entreprises capables d'apprendre atteindront l'an 2000. Pour la première fois, deux spécialistes montrent, exemples à l'appui, ce qu'est une organisation intelligente et comment elles pratiquent cinq disciplines : 1. La. pensée systémique (qui permet de reconnaître les blocages et les leviers de changement dans les organisations) ; 2. La maîtrise personnelle (qui permet à chacun de rapprocher la réalité d'un idéal) ; 3. Les modèles mentaux (qui permettent de nous défaire de nos idées préconçues) ; 4. La vision partagée (qui unit les hommes) ; 5. L'apprentissage en équipe par le dialogue (à ne pas confondre avec la discussion). Chaque discipline est expliquée, illustrée d'exemples réels (L'air Liquide, IBM, Apple, Shell, Lafarge Coppée,etc…) Un livre qui redonne du souffle… et de l'espoir aux entreprises.

Amazon.fr :

Les grands progrès réalisés par les entreprises contemporaines sont avant tout l'oeuvre d'équipes. Cependant, bien souvent, les équipes semblent frappées par une incapacité à exploiter leurs expériences. Peter Senge, Professeur au MIT, propose une méthode pour pallier ce problème : la pensée systémique ou cinquième discipline. En s'appuyant sur la maîtrise personnelle des méthodes, la déconstruction des modèles mentaux, le partage de visions et l'apprentissage en équipe, les entreprises parviendront à capitaliser sur leur expérience.

Cet ouvrage décrit pas à pas la mise en place de la méthode préconisée, et l'applique ensuite à des cas d'école. En effet, son objectif n'est pas de trouver des solutions concrètes mais de se donner les moyens de les trouver. Sa lecture peut être complétée par un recueil pratique, La Danse du changement, du même auteur. Un style efficace, une consultation aisée et une lecture facilitée par la présence de nombreux exemples. --Cyril Demaria

À propos de cette édition

• Éditeur: Editions Générales First
• Date d'édition: 1992
• ISBN 10: 287691168X
• ISBN 13: 9782876911680
• Reliure: Relié
• Nombre de pages: 462