A strategic management book which aims to show managers and executives how to improve business results by aligning their workforce with company strategy. A three-step approach is examined, which aims to align and engage the workforce and institute proper performance measures.
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Toutes les économies en croissance sont confrontées selon l'auteur à «une crise de talent» qui va crescendo. De fait, tandis que les entreprises rencontrent de plus en plus de difficultés de recrutement ou de maintien de leurs meilleurs éléments, la balance du pouvoir se met à basculer ostensiblement de l'employeur vers l'employé. Conséquence : pour rester dans la course, les sociétés doivent s'orienter vers de nouvelles stratégies qui se concentrent sur leurs employés les plus talentueux. L'auteur propose une démarche en trois étape : l'alignement, l'engagement, la mesure. Un livre illustré de nombreux cas réels (Whirlpool, 3 M...) -- Idées clés, par Business Digest
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