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The Unwritten Rules of the Game: Master Them, Shatter Them, and Break Through the Barriers to Organizational Change - Couverture rigide
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Book by ScottMorgan Peter
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Revue de presse :
L'entreprise doit être analysée sous l'angle des lois qui la régissent
Toutes les organisations sont régies par des règles officielles et des règles informelles parfois contradictoires. Néanmoins, il est clair que l'étude des règles informelles et la confrontation des résultats avec les règles officielles donnent des informations précieuses sur l'organisation de l'entreprise.
Dans l'entreprise, les règles informelles s'articulent autour de trois pôles
Les salariés et leurs « motivations », les « décideurs » et leur autorité pour déterminer les promotions, et enfin, les salariés et les conditions qu'ils doivent satisfaire pour être rapidement promus (les « déclencheurs »). La maîtrise de ces règles informelles permet de dévoiler les raisons cachées du succès ou de l'échec d'une entreprise.
Le changement ne peut avoir lieu qu'après l'analyse des règles informelles
Celle-ci permet, en effet, de mettre en lumière les contradictions entre les règles informelles et les règles officielles, contradictions qui bloquent l'évolution de l'entreprise, et de modifier en conséquence les règles officielles. -- Idées clés, par Business Digest
Toutes les organisations sont régies par des règles officielles et des règles informelles parfois contradictoires. Néanmoins, il est clair que l'étude des règles informelles et la confrontation des résultats avec les règles officielles donnent des informations précieuses sur l'organisation de l'entreprise.
Dans l'entreprise, les règles informelles s'articulent autour de trois pôles
Les salariés et leurs « motivations », les « décideurs » et leur autorité pour déterminer les promotions, et enfin, les salariés et les conditions qu'ils doivent satisfaire pour être rapidement promus (les « déclencheurs »). La maîtrise de ces règles informelles permet de dévoiler les raisons cachées du succès ou de l'échec d'une entreprise.
Le changement ne peut avoir lieu qu'après l'analyse des règles informelles
Celle-ci permet, en effet, de mettre en lumière les contradictions entre les règles informelles et les règles officielles, contradictions qui bloquent l'évolution de l'entreprise, et de modifier en conséquence les règles officielles. -- Idées clés, par Business Digest
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- ÉditeurMcGraw-Hill Professional
- Date d'édition1994
- ISBN 10 0070570752
- ISBN 13 9780070570757
- ReliureRelié
- Nombre de pages256
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The Unwritten Rules of the Game: Master Them, Shatter Them, and Break Through the Barriers to Organizational Change
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THE UNWRITTEN RULES OF THE GAME:
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