Articles liés à Managing Organizational Change: Process, Social Construction...

Managing Organizational Change: Process, Social Construction and Dialogue - Couverture souple

Jabri, Muayyad

 
9780230244085: Managing Organizational Change: Process, Social Construction and Dialogue

Synopsis

Managing Organisational Change describes change as a socially constructed process, reinforced by the interactions of employees at all levels. The book emphasises the fact that change is an on-going phenomenon, not an event that will soon be over once the consultants have left, but a permanent feature of an adaptable organisation.

Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.

À propos de l'auteur

MUAYYAD JABRI Associate Professor in the School of Business, Economics and Public Policy, University of New England (UNE), Australia.

Les informations fournies dans la section « A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.